SoulCore on nyt SC Software

Brändiuudistuksen myötä pääsemme nyt virallisesti lanseeraamaan uuden nimemme, joka on SC Software Oy. Uudistuksen taustalla on päivittynyt strategiamme, jonka myötä haluamme panostaa entistä enemmän vahvuuksiimme, eli korkean tuottavuuden ohjelmistokehitykseen ja sitä tukevien työkalujen ja toimintamallien kehittämiseen. Päivittynyt strategiamme tukee myös kasvun ja kansainvälistymisen tavoitteitamme.

Uudistus näkyy uusilla verkkosivuillamme sekä kanavissamme päivittyneenä visuaalisena ilmeenä. Brändiuudistuksemme myötä kirkastui myös asiakaslupauksemme SaaS-yhtiönä: We build better software. Rakennamme odotusarvot ylittäviä ohjelmistoja tehokkaasti, intuitiivisesti ja osallistavasti, hyödyntäen korkean tuottavuuden kehitysalustaamme. Lopputuloksena on todella tyytyväiset asiakkaat sekä erittäin motivoituneet loppukäyttäjät.

SC Softwaren henkilöstön tavoitat jatkossa sähköpostitse etunimi.sukunimi@scsoftware.fi. Nimeä lukuunottamatta yrityksen muut tiedot, kuten y-tunnus pysyvät entisellään.



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Kilpailutushallinta osaksi SC Softwaren hankinnan ratkaisuja

SC Software laajentaa hankinnan ratkaisujaan kilpailutushallinnan toiminnallisuuksilla. Kilpailutushallinta tulee näin kiinteäksi osaksi aiemmin julkaistua toimittaja-asioinnin palvelua. Vastaavasti SoulPro hankinnan johtamisjärjestelmä laajenee operatiivisen kilpailuttamisen toiminnoilla.

”Olemme nyt pari vuotta keränneet ymmärrystä kilpailutusprosessista, jotta järjestelmä tukisi sitä parhaalla mahdollisella tavalla. Olemme sparranneet ja selvittäneet vaatimuksia tiiviissä yhteistyössä hankinnan ja kilpailutuksen ammattilaisten kanssa”, kertoo SC Softwaren toimitusjohtaja Tiina Vestman. ”Vaatimusmäärittelyt ovat nyt loppusuoralla ja järjestelmän konsepti on valmistumassa”.

”Näemme kilpailutuksen kiinteänä osana hankintaprosessia”, jatkaa SC Softwaren vanhempi konsultti Tuomo Peltola. ”Kilpailutus tulee hoitaa tehokkuuden ja prosessien virtaviivaisuuden vuoksi samassa järjestelmässä, ei erillisessä siilojärjestelmässä”.

”SoulPro -taustajärjestelmä ja toimittaja-asiointipalvelu toimivat luonnollisina alustoina, joihin kilpailutushallinnan toiminnallisuudet rakennetaan. Näin kilpailutus hoituu sulavasti osana hankintaprosessia, ja toimittajan osuus tapahtuu yhdeltä luukulta sähköisen asioinnin kautta”, Peltola päättää.

Tutustu SoulPro hankintajärjestelmään



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

SC Software kehitti toimittaja-asiointipalvelun SoulPro-hankintajärjestelmän oheen

Hankintojen johtamisjärjestelmä SoulPro:n yhteyteen kehitetty toimittaja-asiointi on palvelu, jonka avulla tuotteita ja palveluita tarjoavat toimittajat pääsevät osaksi hankkivan organisaation toimittajayhteistyön prosesseja itsepalveluna. Hankkivalle organisaatiolle toimittaja-asiointi sekä SoulPro-hankintajärjestelmä mahdollistavat tehokkaan toimittajayhteistyön johtamisen ja toimittajaportfolion hallinnan, lisäten merkittävästi toimittajavuorovaikutusta.

Toimittaja näkee asiointipalvelussa omaan organisaatioonsa liittyvät hankinnat, sopimukset, reklamaatiot ja muut reagointia vaativat toimenpiteet, kuten itsearvioinnit. Lisäksi toimittaja voi käydä näihin liittyvää viestinvaihtoa hankkivan organisaation kanssa suoraan asiointipalvelussa. Hankkiva organisaatio pystyy vastaavasti hoitamaan toimittajiinsa liittyviä tehtäviä ja viestintää asiointipalvelun kautta mm. avaamalla toimittajalle reagointia vaativia toimenpiteitä sekä käymään viestintää esimerkiksi hankintoihin, sopimuksiin tai reklamaatioihin liittyen.

SoulPro toimittaja-asiointi mahdollistaa toimittajiin liittyvän työn virtaviivaistamisen – kun toimittajiin liittyvä viestintä ja toimenpiteiden edistäminen onnistuu keskitetysti asiointipalvelussa, tieto on saatavilla kaikille hankkivassa organisaatiossa, eikä se katoa yksittäisten henkilöiden sähköposteihin. Samalla rutiinitöitä, kuten toimittajan perustietojen päivittämisiä, voi ulkoistaa suoraan toimittajalle. Näin hankkiva organisaatio säästää aikaansa korkeamman prioriteetin asioihin. Kokonaisuutena palvelu tarjoaa luotettavan ja tietoturvallisen työskentely-ympäristön toimittajan ja hankkivan organisaation välille.

Toimittaja-asiointi on kehitysaskel kohti täysin digitalisoitua hankintaprosessia

Toimittaja-asiointi on osa SoulPro hankintojen johtamisjärjestelmää, joka tukee kokonaisvaltaisesti hankintojen, toimittajien sekä sopimusten hallintaa ja johtamista:

”Tällä hetkellä näemme, kuinka hankintaorganisaatioissa työskentelevien asiakkaidemme aikaa kuluu toimittajayhteistyöhön liittyviin manuaalisiin tehtäviin, jotka hoidetaan sähköpostien välityksellä”, kuvailee SC Softwaren vanhempi konsultti Tuomo Peltola. ”Toimittaja-asioinnin kautta on mahdollista osallistaa strategiset toimittajat kumppanuuden kehittämiseen ja tarjota heille ajantasainen näkymä kumppanuuden tilannekuvaan.”

”Toimittajien saaminen itsepalvelun piiriin on yksi kehitysaskel kohti kauttaaltaan digitalisoitua hankintaprosessia. Pyrimme jatkuvasti virtaviivaistamaan työnkulkuja, keskittämään tietoa ja tekemään siitä entistä läpinäkyvämpää ja yhteistä hankintoihin osallistuville tahoille. Näin mahdollistetaan tehokas hankintojen läpivienti sekä prosessin tuottaman datan katkeamaton kerääminen”, Peltola päättää.

Tutustu SoulPro hankintajärjestelmään



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Yleisurheilun nuoret lupaukset testaavat rahkeitaan e-urheilussa: ”vastapainoa fyysiselle urheilulle, tähtäimessä turnauksessa kisaaminen”

Kuvassa edestäpäin katsoen Juuso Peltola, Arttu Peltola, Tommi Mäkinen ja Santeri Ropponen.

SC Software on päässyt sponsoroimaan juuri perustetun e-urheilujoukkueen ensimmäistä treenileiriä. Vielä nimeämätön tiimi koostuu kaveriporukasta, johon kuuluvat Jesse Väyrynen, 20, Arttu Peltola, 18, Santeri Ropponen, 20, Tommi Mäkinen, 21 ja Juuso Peltola, 20.

Vaikka e-urheilu on poppoolle uusi laji, on sillä jo paljon kokemusta yleisurheilun puolelta. Helsingin Kisa-Veikoissa kilpaileva Mäkinen on juuri voittanut yleisurheilun sisäratojen (SM-Hallit) Suomen-mestaruuden 400 metrin juoksussa, samoin kuin Kalevan kisoissa vuonna 2020. Jyväskylän kenttäurheilijoissa kilpailevat Väyrynen sekä Juuso ja Arttu Peltola ovat myös menestyneet hyvin kyseisissä kilpailuissa.

Miksi kaveriporukka sitten innostui e-urheilujoukkueen kasaamisesta?

”Se lähti alun perin vähän vitsistä, mutta sitten kun pelit alkoi sujumaan ihan hyvin, niin mietittiin että voisi sitä tiiminä pelaamista oikeastikin kokeilla”, kertoo Ropponen.

”Ollaan puhuttu, että olisi kiva käydä kokeilemassa jotain turnausta. Ollaan kaikki niin kilpailuhenkisiä, mikä varmaan tulee tuolta yleisurheilun puolelta, että miksi ei sitten kokeiltaisi kisaamista tälläkin puolella”, jatkaa Juuso Peltola.

Treenileirillä pelinä on Counter-Strike Global Offencive eli CS:GO.

”Ollaan pelattu vähän vaihdellen viimeaikoina, koska minä ja Juuso ollaan oltu armeijassa”, kertoo Ropponen. ”CS:ää ollaan kuitenkin pelattu yhteensä ehkä pari vuotta”.

E-urheilusta voi aueta monenlaisia urapolkuja

Kaveriporukan treenileiri pidettiin Jyväskylän ammattikorkeakoulun GamePit Pro:lla, joka on ammattimaiseen e-urheilukäyttöön suunniteltu, 12 hengen pelikoneilla sekä majoittumistiloilla varustettu tila.

”JAMKin e-urheilulla yhteisöllisyyttä ja liiketoimintaa (eLämää) -hankkeen osana toteutetut GamePitit ovat hanke- ja tutkimusalustoja, joiden kautta JAMK pyrkii kehittämään e-urheilua Keski-Suomessa”, kertoo JAMKin projektiasiantuntija Tuomas Rauhansalo.

”Olemme esimerkiksi pilotoineet nyt 1,5 vuoden ajan maksuttomia kilpapelivalmennuksia nuorille. Osallistujia on ollut yli sata”, Rauhansalo jatkaa. ”Toiminnan taustalla on myös yhteiskuntavastuu. Olemme hakeneet rahoitusta mm. hankkeelle, jossa syrjäytymisvaarassa olevia nuoria saataisiin autettua työelämään pelaamisen kautta”.

GamePitit toimivat myös väylänä e-urheilun alalle.

”Meillä on yhteistyötä alan yrityksiin mm. opiskelijaprojektien, harjoittelujen ja opinnäytetöiden muodossa. E-urheilu ei ole pelkkää pelaamista, vaan taustalla pyörii brändityö, tapahtumien järjestäminen, manageri- ja valmennustoiminta, striimauksien toteuttaminen ja niin edelleen. E-urheilun kautta voi aueta monenlaisia urapolkuja”, Rauhansalo toteaa.

Tiimi GamePit Pron tiloissa

Pelaaminen on hyvää vastapainoa fyysiselle urheilulle

Kaveriporukka kertoo olevansa innoissaan päästessään kokeilemaan GamePit Pro:n varusteluja. Vaikka tuoreella tiimillä ei ole näin alkuvaiheessa selkeää visiota e-urheilun uratavoitteistaan, vaikuttaa pelaamisella olevan hyötyä yleisurheiluharrastuksen kannalta:

”Pelaaminen on ollut hyvää vastapainoa fyysiselle urheilulle. Urheilijana ei voi etenkään isojen kisojen alla tehdä oikein mitään vapaa-ajalla, koska silloin on tärkeää rentoutua kotona. Pelaaminen on siksi hyvä vaihtoehto leffojen katsomiselle ja sohvalla löhöämiselle”, pohtii Arttu Peltola.

”Ja näin korona-aikana ei tee mielikään huidella missään kylillä, koska tartunnan sattuessa urheilut loppuisi kokonaan. Kotona pelaaminen on turvallinen vaihtoehto”, jatkaa Mäkinen.

”Pelaaminen saa ajatukset pois urheilusta, ja sitten taas kentälle palatessa olo on paljon virkeämpi”, lisää Ropponen.

Vinkit aloittavalle e-urheilutiimille

JAMKin lisäksi Suomen elektronisen urheilun liitossa sekä Exen Esportsin johdossakin vaikuttava Rauhansalo listaa vinkkinsä aloitteleville e-urheilujoukkueille:

• Sopikaa kiinteät, säännölliset treeniajat sekä treenien teemat
• Treenatkaa pelaamista sekä joukkueena että yksilöinä
• Rakentakaa hyvä palautekulttuuri
• Hankkikaa mahdollisuuksien mukaan ulkopuolista valmennus- tai manageriosaamista, joka osaa antaa palautetta ulkopuolisen silmin.

SC Software tukee lasten ja nuorten hyvinvointia

SC Software haluaa edistää lasten ja nuorten hyvinvointia, ja on tämän vuoden aikana tukenut mm. Mieli ry:n lasten mielenterveystyötä sekä JyPK B tyttöjen jalkapalloa. Tuoreelle e-urheilutiimille toivomme menestystä tuleviin kisoihin niin e-urheilun kuin yleisurheilunkin puolella!



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Kysymyksiä ja vastauksia: SoulPro hankintojen johtamisjärjestelmä

SoulPro hankintojen johtamisjärjestelmän esittelywebinaarissa saimme kuulijoiltamme hyviä kysymyksiä, joihin vastaamme tässä artikkelissa.

Onko kyse järjestelmästä vai SaaS-palvelusta?

– Molemmat toimitustavat on saatavilla. Ratkaisu voidaan tarjota asiaakkaalle käyttöön joko palveluna toimittajan pilviympäristöstä (SaaS) tai asiakaskohtaisena toimituksena asiakkaan itse hallinnoimaan ajoympäristöön. Molemmat toimitustavat mahdollistavat tarvittavat asiakaskohtaiset räätälöinnit.

Integroituuko SoulPro muihin järjestelmiin?

– Kyllä. Järjestelmä on suunniteltu siten, että se voidaan integroida asiakkaan ICT-ympäristöön tehokkaasti. Tavallisia integraatioita ovat asiakkaan sisäiset järjestelmät, kuten asianhallinta, taloushallinta, BI-työvälineet, jne. Ratkaisu on myös integroitu valmiiksi ulkoisiin, kolmannen osapuolen ratkaisuihin, kuten Vastuu Groupin Luotettava Kumppani -tilaajavastuupalveluun, Alma Talentin tietopalvelurajapintoihin ja Microsoft Teamsiin.

Voidaanko hankinnan elinkaarihallintaa saattaa yhteen tuotteen elinkaarihallinnan järjestelmien kanssa?

– Vaikka asiakastoteutusesimerkkejä meillä ei tästä vielä ole, on tämä kysymys tullut meillä muutamaan kertaan vastaan ja olemme siten pohtineet hankintojen johtamisjärjestelmän roolia tässä yhteydessä. Hankintatietoon on mahdollista tuoda tietoa tuoterakenteesta, joka mahdollistaa hankintojen, sopimusten ja toimittajien tarkastelun tuoterakenteen kautta. Ja mikäli tuotehallinnassa on informaatiota esimerkiksi tiettyjen konfiguraatioelementtien käyttöiästä, voidaan tämä tieto valuttaa uusien hankintojen suunnitteluherätteeksi ja seurata tulevia hankintoja tätä kautta.

Onko mahdollista erikseen määritellä hankintakohtaisesti hankinnan läpimenoaikaa?

– On. Jokaisen hankinnan läpimenoaika voidaan määritellä hankintakohtaisesti erikseen. Järjestelmällä voidaan myös hallinnoida erityyppisiä hankintoja, kuten kevennettyjä kilpailutuksia puitesopimuksien sisällä, tai hankintoja, jotka eivät sisällä kaikkia perushankinnan vaiheita. Aikataulutuksen apuna voidaan myös hyödyntää ennustavaa tekoälyalgoritmia.

Onko kilpailutusprojekti mahdollista suorittaa toimittajien suuntaan järjestelmän kautta?

– Kilpailutushallinnan toiminnallisuudet ovat tällä hetkellä kehitteillä. Lue lisää: Kilpailutushallinta osaksi SC Softwaren hankinnan ratkaisuja

Onko teillä kansainvälisiä referenssejä B2B-maailmasta?

– On kansainvälisesti toimivien suomalaisasiakkaiden kautta, esimerkiksi Neova (ent. Vapo). Järjestelmä tukee myös monikielisyyttä.

Jäikö kysyttävää?

Asiantuntijamme keskustelevat mielellään, ota yhteyttä!

Tutustu SoulPro hankintajärjestelmään



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Liitot ja järjestöt kehittävät yhteistyössä digitaalisia ratkaisuja toimintansa tarpeisiin

Liittojen ja järjestöjen kehitysyhteistyöryhmän kokous herätti vilkasta keskustelua liittotoimialan digitaalisesta kehityksestä. Tapaamiseen osallistui kuusi Suomen suurimpiin ammattiliittoihin kuuluvaa liittoa.

Liittojen järjestelmäuudistukset edellyttävät hyvää suunnittelua

Teollisuusliiton tietohallintopäällikkö Ari Pöyry esitteli tapaamisessa tiekarttaa, jonka mukaan Teollisuusliitto ja SoulCore ovat lähteneet toteuttamaan Teollisuusliiton ydinjärjestelmien uudistushanketta. Laajan hankkeen onnistumisen edellytyksinä nähtiin selkeä, mutta joustava suunnittelu, jonka pohjalta myös liiton johdon on helpompi tukea hankkeen etenemistä.

Kokeilukulttuuri ja pala kerralaan eteneminen ratkaisuina junnaaviin aloituksiin

Liittojen on usein vaikeaa saada uudistusprojekteja aluilleen. Jarruina nähtiin mm. ”kaikki kerralla” -ajattelu ja kokeilukulttuurin puuttuminen. Ratkaisuna esitettiin uudistusten vaiheistusta – kaikkea ei tarvitse lähteä tekemään kerralla, vaan liikkeelle voidaan lähteä pienestäkin kokonaisuudesta. Tärkeintä on priorisointi: mitä palveluita käyttäjät oikeasti tarvitsevat ja mitkä niistä ovat liiton toiminnan kannalta kriittisimmät.

Toisaalta keskustelussa peräänkuulutettiin myös rohkeutta kokeiluihin. Ei ole oikeita tai vääriä tapoja toimia, vaan yrityksen ja erehdyksen kautta löytyvät ne omalle organisaatiolle toimivat ratkaisut. Esimerkiksi chat-bottia voi kokeilla osana asiakaspalvelua ja seurata siitä saatuja hyötyjä. Mikäli odotukset eivät täyty, idean voi myös rohkeasti hylätä.

Liitoilla loistavat edellytykset tekoälyn hyödyntämiseen

Analytiikka-asiantuntija Tomi Nieminen esitteli tekoälyn mahdollisuuksia liittojen toiminnassa. Liittojen ydinjärjestelmät tuottavat valtavan määrän dataa, jota tällä hetkellä hyödynnetään esim. tilastoinnissa. Ongelmana on, että tilastojen paljastamaa tietoa pääsee hyödyntämään vasta jälkikäteen. Sen sijaan tekoälyn avulla päästään syiden analysointiin, ennusteiden tekoon ja jopa toimintaehdotusten tekemiseen datan pohjalta. Näin ollen se mahdollistaa ennakoivan toiminnan johtamisen.

Vaikka tekoälyn hyödyntäminen kuulostaa edelleen futuristiselta, monilla liitoilla on jo hyvät edellytykset sen valjastamiseen. Tarvitaan vain rajattu ongelman asettelu ja paljon rakenteista dataa, jonka pohjalta algoritmi oppii (tai opetetaan) ratkaisemaan valittua ongelmaa. Tekoälyn käyttöönotto ei ole iso homma, kunhan perusteet sille on kunnossa.

Liittojen ja järjestöjen kehitysyhteistyöryhmä

Kehitysyhteistyön tavoitteina ovat uusien ideoiden synnyttäminen, tiedon ja hyvien käytänteiden jakaminen, verkostoituminen sekä liittotoimialan tarpeita palveleva kehitystoiminta. Kokouksia ja webinaareja järjestetään pitkin vuotta, ja sisällöiksi valitaan työryhmän ehdottamia aiheita ja puheenvuoroja. Mikäli olet liiton, järjestön tai yhdistyksen edustaja ja kiinnostunut osallistumaan kehitysyhteistyöryhmän verkostoon, ilmoittaudu tällä lomakkeella.



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Matkakertomus #4: Vuosi SC Softwarella – matka jatkuu

Ensimmäinen vuoteni SC Softwarella tuli juuri täyteen ja voin todeta, että markkinointi on oikeasti se ”näköalapaikka”, josta monissa työilmoituksissa (joskus kliseisesti) puhutaan: näissä tehtävissä tulevat hiljalleen tutuksi asiakkaidemme toimialat, oma tekemisen tapamme ja laaja palveluskaalamme sekä alan työmarkkinat. Todellisuus on ylittänyt odotukset, vaikka aloittaessani aavistinkin, että monenlaista tekemistä ja haltuun ottamista olisi luvassa.

Monipuolisuus ja mahdollisuus jatkuvaan oppimiseen ovat ehdottomasti parhaita juttuja tässä työssä: vaihtelevuus todellakin realisoituu siinä, kun edellisellä viikolla pääset lillumaan Hotel Kämpin sviittiin, ja seuraavalla viikolla käppäiletkin sitten loskakurasateessa painolle noutamaan käyntikortteja työkavereille <3

Mieleenpainuneita hetkiä kahvitauoista graduun ja edustamisista etäilyyn

Mennyt vuosi on ollut yhtä menoa ja meininkiä – samalla, kun noobiena olen ottanut haltuun sekä IT-alan pelikenttää, markkinoinnin ymmärrystä että omaa rooliani, suoritin myös viimeisen vuoteni graduineen yliopistolla. SC Softwaren joustava ja kannustava suhtautuminen opiskeluun mahdollisti kuitenkin tavoiteajassa valmistumisen ja hyvät ainekset gradutyölle.

Nyt vuosien opintoputken jälkeen on outoa tulla päivän päätteeksi kotiin ilman mitään, mitä pitäisi vielä yötä myöten pakertaa. Nyt onkin helpottavaa huokaista ja lähteä pian vapaana kesän viettoon – ja toisaalta alkaa keskittyä täysipäiväisesti työntekoon.

Töiden puolesta mieleenpainuvimmat asiat kuluneena vuonna ovat olleet asiakkaisiin tutustumiset, työkavereiden kanssa vietetyt kahvitunnit ja illanistujaiset sekä työtehtävät aina rollupien roudauksista ja messukarkkitilauksista tapahtumien järjestämisiin, verkkosivu-uudistuksiin ja hakukoneoptimointeihin.

matkakertomus 4 - muistot soulcorella

Välillä ollaan ehditty juhliakin 🙂

Näin taaksepäin katsoessa ilahduttavat myös markkinoinnin myötävaikutuksella tehdyt tulokset niin näkyvyys-, kauppa- kuin rekrytointipuolellakin. Vaikka omaa keskeneräisyyttä ja tietämättömyyttä on joutunut ja joutuu edelleen sietämään, ja uusia asioita on jatkuvasti opeteltava lennosta, pienetkin onnistumiset ja edistykset ovat tuntuneet itselle voitoilta.

Oman lisämausteensa kevääseen on tuonut myös tämä tuulettimeen lävähtänyt korona. Omalta osaltani etäily on tullut tutuksi jo ennen ”uutta normaalia”, eikä näin ollen aiheuttanut sen kummempia vaikeuksia – täytyy kuitenkin todeta, että lomautusuutisten tulvaa seuratessani olen ollut kiitollinen siitä, että meidän porukalla on riittänyt hommaa ja että olemme saaneet jopa uusia työkavereita tämän poikkeustilanteen aikana(!).

Liikaa en ole voinut korostaa, kuinka mahtavaa on ollut päästä kertomaan näiden tyyppien (ja meidän mahtavien asiakkaiden) aikaansaannoksista – sen verran vaikuttavaa referenssilistaa olemme tässä vuoden aikana kasanneet!

Matka jatkuu

Tämän viimeisen matkakertomuksen osan päätteeksi on kiva myös päästä kertomaan, että ensikauden alusta alkaen jatkan duuneja markkinointipäällikön nimikkeellä. Useita mielenkiintoisia projekteja on luvassa lomakauden jälkeen – näistä pääsemme uutisoimaan pian lisää! Odotan myös kovasti pääseväni jatkamaan markkinoinnin kehittämistä sekä omaa osaamistani, ja sitä myötä SC Softwaren kasvua yhdessä meidän mahtavan porukan kanssa.

Näihin tunnelmiin, kiitos kuluneesta vuodesta ja hyvää kesää!

Janita Kingelin, markkinointipäällikkö

***

Lue matkakertomuksen edelliset osat:

Matkakertomus #1: Ensiaskeleet

Matkakertomus #2: Malli, koodi, generaatio, automaatio..?

Matkakertomus #3: Kokemuksiani SC Softwarella työskentelystä



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

GDPRdesk – tehokas työkalu tietosuojatyön johtamiseen

Dokumentoitko tietosuojatyöhön liittyviä asioita useisiin exceleihin, joiden välillä tiedon päivittyminen takkuaa? Jäävätkö asiat usein muistin varaan tai häviävätkö ne sähköpostitulvaan? Viekö tietosuojatyö paljon aikaa ja resursseja? Nämä ovat tyypillisiä tilanteita, joissa organisaation kannattaa harkita sähköisen järjestelmän hankintaa.

Mikä on GDPRdesk?

GDPRdesk on työkalu organisaation kaikkien tietosuojavelvoitteiden tehokkaaseen hoitamiseen. Sen avulla organisaatio voi analysoida omaan toimintaansa liittyviä tietosuojariskejä ja ohjata toimintaansa riskienhallintalähtöisesti ja ennakoivasti. Järjestelmän avulla myös tietosuojapyyntöjen ja -poikkeamien käsittely onnistuu määrämuotoisen prosessin mukaisesti.

GDPRdeskiin rekisteröidään kaikki organisaation henkilötietoa sisältävät tietojärjestelmät ja henkilörekisterit. Näidentietosuojan tilannetta voidaan arvioida rekisteri- ja järjestelmäkohtaisesti viranomaisvaatimuksiin peilaten.

GDPRdeskin avulla on helppo hallita myös tietosuojaan liittyvää dokumentaatiota ja raportointia: esimerkiksi organisaation tietosuojaohjeistukset ja -käytännöt on helppo tallentaa GDPRdeskiin. Raportointityökalut sopivat sekä sisäiseen- että viranomaisraportointiin, kuten tietosuoja-asetuksen noudattamista osoitettaessa (ks. rekisterinpitäjän osoitusvelvollisuus). Järjestelmän sisältämästä datasta voidaan koostaa myös tietotilinpäätös, joka osaltaan tehostaa organisaation tietojohtamista.

Kenelle GDPRdesk on tarkoitettu?

GDPRdesk on tarkoitettu organisaation tietosuojavastaavalle ja tietosuojan parissa työskenteleville henkilöille. Tyypillisesti tietosuojatyökalua hyödyntävät organisaatiot, jotka käsittelevät suurta henkilötietojen massaa tai erityisen herkkiä henkilötietoja.

Miksi valitsisin GDPRdeskin?

GDPRdesk on täysin suomalainen, helppokäyttöinen ja selkeä työkalu, jota kehitämme jatkuvasti asiakastarpeiden mukaan. Asiakkainamme on jo kymmeniä julkisen ja yksityisen puolen organisaatioita. GDPRdesk on saatavilla sekä SaaS-palveluna että premium-versiona organisaation omaan tekniseen ympäristöön asiakaskohtaisesti asennettuna. Palvelun käyttöönotto on nopeaa ja sitä voi kokeilla ilmaiseksi kahden viikon kokeilujakson ajan.

Lisää palvelusta osoitteessa gdprdesk.eu.



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Nostoja SC Softwaren hankinnan aamiaisseminaarista

SC Softwaren järjestämä hankinnan aamiaisseminaari herätti paljon innostunutta keskustelua tulevaisuuden teknologioiden roolista hankintatoiminnan tukena. Kokosimme poimintoja vieraspuhujiemme mielenkiintoisista esityksistä – näkemyksiään jakamassa olivat Antti Kojola (Business Development Director, Gartner), Ari Erkinharju (hankintajohtaja, Espoon kaupunki), Tomi Nieminen (Analytics Expert, ProAnalytics), Veera Lavikkala (hankintakeskuksen kehittämispäällikkö, Espoon kaupunki) ja Tuomo Peltola (Senior Consultant, SC Software ).

Hankintatoiminnan monimutkaisuus aiheuttaa kuilun organisaatiojohdon, hankintayksiköiden ja asiakkaiden välille

Gartnerin Antti Kojola listasi huomioitaan hankintatoiminnan yleisistä haasteista. Kojolan mukaan hankinta on organisaation vaikeimpia tehtäviä, sillä siinä on tunnettava sekä oma että ulkopuolinen maailma ja niiden vaikutukset toimitusketjuun. Hankintapäätöksiin on lisäksi vaikuttamassa suuri joukko ihmisiä, mikä monimutkaistaa ja hidastaa hankintojen toteutumista. Useasti myös sidosryhmät mieltävät hankintayksiköt ”säästöorganisaatioina”, eikä hankinnan strategista roolia ymmärretä. 

”Tarvitaan luottamus, joka mahdollistaa tekemisen. Tekemisen tulokset taas vahvistavat luottamusta”, Kojola toteaa.

Hankintatoiminnan digitalisaatiota ei osata toteuttaa käytännössä

Kojola avasi havaintojaan myös hankintatoiminnan digitalisaatioon liittyen. Kojolan mukaan hankintaorganisaation johto intoilee usein uusista teknologioista, mutta operatiivisen tason suunnitelma jää puuttumaan eikä digitalisaatio näin ollen etene odotetulla tavalla. Organisaatioissa ei siis käytännössä tiedetä, miten haluttuun lopputulokseen päästään.

Kojola peräänkuuluttaa myös yksilöiden merkitystä hankinnan digitalisaatiossa:

”Tulevaisuudessa pärjäävät ammattilaiset, jotka osaavat pelata osana tiimiä ja valjastaa teknologian oman kehittymisensä välineeksi.”

Huolella määritellyt prosessit ovat hankinnan digitalisoitumisen edellytys

Espoon kaupungin esitykset sivusivat prosessimäärittelyn merkitystyä hankinnan digitalisaatiossa. Hankintatoimen kehityksen saralla menestyneen Espoon kaupungin Ari Erkinharju toteaa, ettei tietojärjestelmät itsessään ole ratkaisuja hankintatoiminnan tehostamiseen. Sen sijaan taustalla täytyy olla hyvin määritellyt prosessit, joita sähköinen järjestelmä tukee.

Erkinharju listaa digitalisaation vaikutuksia Espoon hankintatoimintaan:

”Espoossa hankintatoimen prosessikehityksen myötä hankintojen valmisteluaika on lyhentynyt, uudet työntekijät kykenevät itsenäiseen työhön nyt kolmen kuukauden sijasta kolmessa viikossa, työtyytyväisyys on erittäin korkea ja poissaolot ovat pienemmät kuin Suomessa keskimäärin.” 

Prosessiin mukautuva järjestelmä mahdollistaa tiedolla johtamisen

Espoon kaupunki on tuonut näkyvästi esille tiedolla johtamisen periaatettaan hankintatoiminnan lähtökohtana. Käytännössä useista lähteistä koostuvasta datasta saadaan kokonaiskuva, joka mahdollistaa päätöksenteon perustuen tietoon näppituntuman sijasta. 

”Järjestelmä luo läpinäkyvyyttä hankintatietoon ja mahdollistaa ajantasaisen ja jatkuvasti rikastuvan tiedon tarkastelun. Näin ollen hankintoja on mahdollista hallita kokonaisuutena”, tiivistää SC Softwaren Tuomo Peltola.

Keskitetty tieto mahdollistaa myös erilaisten hankinnan sidosryhmien palvelun. Espoon kaupungin Veera Lavikkala demonstroi Espoon tarjoamaa Tilaajapalvelua:

”Järjestelmän integraatiot mahdollistavat palveluntarjonnan eri käyttäjäryhmille. Esimerkiksi Espoon kaupungin Tilaajapalvelun avulla hankinnan ammattilaiset voivat tehdä hakuja kaupungin sopimuksista, toimittajista sekä tilausohjeista.”

Tekoäly tukee hankintapäätösten tekoa  

Tekoälyn mahdollisuuksia hankintatoiminnassa havainnollisti ProAnalyticsin Tomi Nieminen. Niemisen mukaan hankintatoiminnasta kerääntyvä data yhdistettynä oppiviin algoritmeihin mahdollistaa syvemmän ymmärryksen saamisen sekä tulevaisuuden ennusteet, joita voidaan hyödyntää päätöksenteossa.  

”Datan avulla voidaan vastata neljän tason kysymyksiin: mitä on tapahtunut, miksi tapahtui, mitä tulee tapahtumaan ja mitä pitäisi tehdä. Tekoäly tulee kuvioon toisella tasolla. Käytännön esimerkkejä tekoälyn soveltamisesta ovat esimerkiksi kysynnän ennakointi tuotannonsuunnittelussa sekä hankinnan keston arviointi toimialoittain tai hankintakategorioittain”, kiteyttää Nieminen.



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Espoon kaupunki voitti LOGY:n Vuoden hankintaorganisaatio -palkinnon

Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry on julkistanut vuoden hankinta- ja logistiikkapalkintojen voittajat. Vuoden hankintaorganisaatioksi on valittu Espoon kaupunki, joka on tehnyt määrätietoisesti kehitystä hankintaprosessiensa saralla.

LOGY:n arvion mukaan Espoo on tehnyt sekä Suomessa että kansainvälisessä mittakaavassa merkittävää työtä hankintatoimen kehittämisen eteen. Voitto ei ole ensimmäinen laatuaan, sillä vuonna 2019 Espoon kaupunki palkittiin myös Vuoden Julkisten Hankintojen Kehittäjä -palkintolla Hankintapäivät -tapahtumassa Tampereella. Espoon hankintakeskuksen menestyksekästä toimintaa luotsaa hankintajohtaja Ari Erkinharju.

Espoon kaupungin hankintakeskuksen kehittämispäällikkö Veera Lavikkala.

SoulPro tukee Espoon hankintaprosessia

”Espoossa on ymmärretty hankinnan strateginen merkitys. Prosessien kehityksen eteen on tehty huikea määrä töitä”, kommentoi LOGY:n palkitsemistilaisuutta paikan päällä seurannut SC Softwaren toimitusjohtaja Tiina Vestman. SC Softwaren toimittama SoulPro hankinnan johtamisjärjestelmä otettiin käyttöön Espoossa toukokuussa 2019, ja lisäkehityksiä on tekeillä parasta aikaa.

”Olemme ylpeitä siitä, että saamme tehdä yhteistyötä Espoon kaltaisen edelläkävijän kanssa. Järjestelmätoimittajana on helppo tehdä rinnalla oma työnsä, kun asiakkaalla on selkeä visio, rohkeutta ja vahvaa osaamista”, iloitsee Vestman.



Tiina Vestman

CEO / Myynti tiina.vestman[at]scsoftware.fi +358 50 561 4453

Ota yhteyttä tai varaa esittely!