AI, tietoturva ja SaaS – kehitysloikkien vuosi 2025 SC Softwarella

Toimitusjohtajan blogi vuoden 2025 merkittävistä tapahtumista ja tulevaisuuden näkymistä.


Alkuvuosi 2025 on SC Softwarelle ollut monella tapaa merkittävien saavutusten aikaa. Haluan tässä blogikirjoituksessa avata näkemyksiäni kuluneen vuoden tärkeimmistä tapahtumista, saavutuksista ja oppimiskokemuksista sekä kurkistaa siihen, mitä tulevaisuus meille tuo.

Pari vuotta sitten käynnistimme hankkeet toimintamme systemaattisen parantamisen alueella. Tavoitteena oli vastata asiakkaidemme odotuksiin luotettavasta modernien tietojärjestelmien toimittajasta. Samaan aikaan AI tuli vauhdilla mukaan kuvioihin, ja olemme seuranneet alusta alkaen sen vaikutuksia niin omaan työhömme kuin asiakkaille toimitettaviin järjestelmiin.

Alkuvuoden merkittävimmät saavutukset

Olemme ylpeitä voidessamme kertoa, että saimme tänä vuonna ISO/IEC 27001:2022 -tietoturvasertifikaatin. Tämä kansainvälisesti arvostettu sertifikaatti on osoitus sitoutumisestamme korkeimpien tietoturvastandardien noudattamiseen ja jatkuvaan parantamiseen. Sertifiointi antaa asiakkaillemme lisävarmuutta siitä, että heidän tietonsa ovat turvassa järjestelmissämme. Tästä lisää tiedotteessamme.

Saimme keväällä valmiiksi myös ison ponnistuksen hankintajärjestelmien tuotekehityksen alueella, kun julkaisimme sähköisen kilpailutustoiminnallisuuden osana hankintojen hallinnan kokonaisjärjestelmää julkishallinnon tarpeisiin. Olemme edenneet myös yksityissektorin Source-to-Contract järjestelmätoimituksissa ja tavoitteemme on julkaista mittava referenssi tästä kuluvan vuoden syksyllä.

AI-teknologia kehityksen keskiössä

Panostamme merkittävästi tekoälykyvykkyyksien nostoon osana kaikkia toimittamiamme sovelluksia. Tavoitteenamme on, että kaikissa sovelluksissamme on jo valmiiksi tekoälyn käyttöön optimoitu rakenne. Ne voivat sisältää tekoälyä hyödyntäviä ominaisuuksia heti käyttöönotosta lähtien. Lisäksi tekoälytoimintojen lisääminen ja kehittäminen on tehty suoraviivaiseksi ja joustavaksi.

Oma SoulGen-kehitysalustamme tukee tekoälyn käyttöönottoa ja hyödyntämistä erinomaisesti, sillä jokaisen uuden sovelluksen keskeinen tieto- ja sovellusrakenne muodostuu suoraan strukturoituna ja määrämuotoisena. Tämä mahdollistaa tekoälyn saumattoman integroinnin sekä nopean jatkokehityksen.

Edellä mainittujen tavoitteiden mahdollistamiseksi ja varmistamiseksi olemme tehneet merkittävän palkkauksen vahvistamaan tiimiämme. Elokuun alussa meillä aloittaa Head of AI and Data -nimikkeellä alan kokenut huippuosaaja, tästä kerromme myöhemmin lisää.

Katsaus tulevaisuuteen

Lähitulevaisuutta värittää vahvasti AI:n tuoman murroksen täysimääräinen hyödyntäminen niin omassa toiminnassamme kuin sovellusten kehitysteknologiassamme. Uskomme tämän tuovan mittavia hyötyjä asiakkaillemme. Tarjontamme jatkaa edelleen laajentumista SaaS-tuotteisiin, unohtamatta kuitenkaan kyvykkyyttämme tuottaa asiakkaan tarpeisiin räätälöitäviä Enterprise-ratkaisuja.

Alkuvuoden tapahtumat ovat antaneet meille vahvan pohjan rakentaa seuraavia harppauksia. Tavoitteemme on jatkaa kasvua, laajentua markkinassa ja syventää asiakasyhteistyötä. Teknologian kehitys tuo mukanaan sekä mahdollisuuksia että vastuuta – haluamme olla eturintamassa rakentamassa kestävää ohjelmistoalaa, jossa toimittamiemme järjestelmien keskeinen arvo on merkityksellisyys. Autamme asiakkaitamme tuomaan läpinäkyvyyttä ja ymmärrystä prosesseihin, tietoon ja vaikuttavuuteen. Ratkaisumme mahdollistavat paremman päätöksenteon sekä talouden, että kestävän kehityksen näkökulmasta.

Yhdessä asiakkaidemme kanssa olemme saavuttaneet paljon – ja yhdessä jatkamme kohti uusia tavoitteita.

Innostunein terveisin

Olli Väätäinen
SC Softwaren toimitusjohtaja

SC Softwarelle ISO/IEC 27001:2022 -tietoturvasertifikaatti

Tiedote
19.6.2025 kello 9:00 | SC Software Oy

SC Software Oy sai ISO/IEC 27001:2022 -tietoturvastandardin mukaisen sertifikaatin kahden vuoden systemaattisen kehitystyön tuloksena. Sertifikaatti kattaa yhtiön järjestelmätoimitukset (SaaS), järjestelmäkehityksen, jatkuvat palvelut ja toimipisteet Helsingissä, Jyväskylässä ja Kuopiossa.

ISO/IEC 27001:2022 on kansainvälinen standardi tietoturvan johtamisjärjestelmille. Sertifiointi vahvistaa, että SC Softwaren toimintatavat täyttävät korkeimmat kansainväliset vaatimukset ja että tietoturvaan suhtaudutaan vakavasti ja ennakoivasti. Sertifikaatti on voimassa kolme vuotta ja se myönnettiin riippumattoman kolmannen osapuolen, Bureau Veritaksen, auditointien perusteella.

“Tietoturvan ja -suojan merkitys korostuu entisestään, kun asiakkaille tehdään toimialakohtaisia ja liiketoimintaan kiinteästi liittyviä ohjelmistoratkaisuja. Suurin osa asiakkaistamme on isoja yrityksiä, organisaatioita ja julkishallinnon toimijoita, joille tietoturva on kriittinen. Nyt pystymme osoittamaan, että toimintamme ja järjestelmäkehityksemme täyttävät nämä vaatimukset, ja voimme tarjota asiakkaillemme mielenrauhaa tältä osin”, kertoo toimitusjohtaja Olli Väätäinen.

Sertifikaatti tuo mukanaan yhtenäiset ja standardoidut toimintatavat, jotka helpottavat arjen työtä ja tukevat jatkuvaa kehitystä. Vuosittaiset seuranta-auditoinnit takaavat sen, että sertifikaatti pysyy ajan tasalla ja toimintaa kehitetään järjestelmällisesti koko ajan. 

“Nyt meillä on selkeät ja kansainvälisen standardin mukaiset toimintamallit, jotka helpottavat tietoturvan kehittämistä jatkossa. Tämä oli iso panostus pieneltä yhtiöltä, ja olemme ylpeitä siitä, että koko tiimi työskenteli yhteisen tavoitteen eteen”, sanoo CISO Elias Miettinen.

Sertifikaatin saaminen on vahva perusta yhtiön jatkuvalle kehitykselle. SC Software jatkaa tietoturvan kehittämistä osana jokapäiväistä toimintaa asiakkaidensa parhaaksi.

Lisätietoja antaa

Olli Väätäinen
Toimitusjohtaja
+358 505578111
olli.vaatainen@scsoftware.fi

Sähköinen kilpailutus lisätty SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmään 

SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmän tuoteratkaisuun on lisätty sähköinen kilpailutus. Uusi ominaisuus on valmis ja ensimmäiset käyttöönotot suoritettu. Sähköisen kilpailutuksen lisääminen tekee järjestelmästä aidon kokonaisratkaisun julkisten hankintayksiköiden tarpeisiin: koko hankintaprosessi voidaan hoitaa samassa järjestelmässä ilman erillisiä kilpailutustyökaluja. 

”Sähköinen kilpailutus oli se puuttuva palanen – nyt koko hankinnan elinkaari voidaan hoitaa järjestelmämme kautta. Meille on ollut alusta asti tärkeää rakentaa julkiselle sektorille läpinäkyvä ja helppokäyttöinen palvelu, jolla on helppo osallistaa kaikki tarpeelliset tahot myös hankintatoimen asiantuntijoiden ulkopuolelta.” – Joel Ollikainen, konsultti. 


”Sähköinen kilpailutus oli se puuttuva palanen – nyt koko hankinnan elinkaari voidaan hoitaa järjestelmämme kautta.” Joel Ollikainen, konsultti, SC Software


Mitä sähköinen kilpailutus tarkoittaa käytännössä 

Uusi sähköinen kilpailutustyökalu mahdollistaa kilpailutusten toteuttamisen pienhankinnasta EU-hankintoihin suoraan järjestelmässä. Samalla järjestelmä kerää dataa kilpailutuksista tietojohtamisen tueksi. Käytännössä tämä tarkoittaa: 

  • Kilpailutusprojektin hallinta hankintalain mukaisesti ja järjestelmän ohjaamana 
  • Tarjouspyyntöjen valmistelu rakenteisilla kriteereillä
  • Hilma-integraatio virallisten lomakkeiden käyttöön
  • Tarjousten vastaanotto ja vertailu autoamatisoituina
  • Toimittajavalinta järjestelmän tukemana.

”Kaikkien hankintojen tuominen järjestelmän alle parantaa seurattavuutta ja hankintojen raportointia. Pienhankintojen tuominen osaksi järjestelmää tuo esiin hankinnat, jotka usein jäävät näkymättömiin, ja antaa johdolle todellisen kuvan organisaation hankinnoista.” – Juulia Koivisto, ohjelmistoasiantuntija.


”Pienhankintojen tuominen osaksi järjestelmää tuo esiin hankinnat, jotka usein jäävät näkymättömiin, ja antaa johdolle todellisen kuvan organisaation hankinnoista.” Juulia Koivisto, ohjelmistoasiantuntija, SC Software


Hankintalain mukainen toiminta ja integraatiot 

Sähköinen kilpailutushallinta tukee yleisimpiä hankintalain mukaisia hankintamenettelyitä ja ohjaa käyttäjää valitun hankintamenettelyn mukaiseen kilpailutuksen vaiheistukseen. 

Sähköisen kilpailuttamisen työkalu on integroitu Hilmaan, jolloin hankintayksikkö pääsee hyödyntämään suoraan virallisia lomakkeita hankintailmoituksissaan SC Sourcing Suiten kautta. Järjestelmä ohjaa käyttämään aina ajantasaisia lomakkeita, jotka päivittyvät suoraan Hilman kehitysten, kuten eForms-uudistuksen myötä. 

Toimittajapalvelu organisaation hankintojen julkisivuna 

Järjestelmään kuuluva Toimittajapalvelu toimii organisaation hankintojen julkisivuna ja näyttää tulevat ja käynnissä olevat hankinnat. Toimittajapalvelussa rekisteröityneet toimittajat voivat ylläpitää omia tietojaan, selata hankintayksikön ilmoituksia ja nähdä, mihin markkinavuoropuheluihin tai kilpailutuksiin oma organisaatio on osallistunut. 

Palvelun kautta organisaatiot voivat kerätä toimittajarekisteriinsä tietoa toiminta-alueensa potentiaalisista toimittajista tietojohtamisen tueksi. 

Kotimainen ratkaisu kehittyy edelleen 

SC Sourcing Suite on rakennettu suomalaisten hankintayksiköiden tarpeisiin ja tukee kansallisia hankintojen kehitystavoitteita. Järjestelmä yhdistää hankintatoimen parhaat käytännöt ja kattaa koko hankintaprosessin – hankintatarpeiden tunnistamisesta sähköisen kilpailutuksen kautta sopimuskauden elinkaaren hallintaan. Kehitystyö jatkuu kotimaisen hankintatoimen tarpeiden mukaan. 

SC Sourcing Suite on saatavilla sekä tuoteratkaisuna että räätälöitynä Enterprise-versiona eri organisaatioiden tarpeisiin. Sähköinen kilpailutus on nyt osa tuoteratkaisua, mikä tekee siitä kattavan työkalun hankintojen hallintaan. 

Lisätietoja antavat

Joel Ollikainen
Konsultti
joel.ollikainen@scsoftware.fi
+358 50 5462120

Juulia Koivisto
Ohjelmistoasiantuntija
juulia.koivisto@scsoftware.fi
+358 50 479 7245

Tutustu SC Sourcing Suiteen →

Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

Hankinta-asiantuntijasta hankintajärjestelmän asiantuntijaksi: Haastattelussa Juulia Koivisto

Haastattelimme Juulia Koivistoa, joka aloitti meillä SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmän ohjelmistoasiantuntijana maaliskuussa. Juulian matka SC:lle on erityinen: hän näki SC Sourcing Suiten esittelyn ensimmäistä kertaa työskennellessään hankinta-asiantuntijana Tampereen yliopistolla. ”Just tätä me ollaan toivottu ja tarvittu”, hän ajatteli jo silloin. Nyt kun hän kehittää samaa järjestelmää, hän pystyy hyödyntämään omaa kokemustaan ja ymmärrystään siitä, mitä hankinta-ammattilaiset oikeasti tarvitsevat arjessaan.


Vahva pohja hankintatoimessa

Juulia valmistui hallintotieteiden maisteriksi Tampereen yliopistosta vuonna 2018, minkä jälkeen hän työskenteli hankinta-asiantuntijana sekä Tuomi Logistiikassa että Tampereen yliopistolla. Hankintakokemuksen jälkeen hän siirtyi ohjelmistomaailmaan ja työskenteli konsulttina ERP-järjestelmien parissa muutaman vuoden ajan. 

”On tosi antoisaa pystyä yhdistämään nämä kokemukset tässä tehtävässä”, Juulia kertoo. ”Hallintotieteiden tausta auttaa ymmärtämään julkista sektoria, ja ohjelmistokokemus opetti, miten softaprojektit etenee ja miten tuotekehitys toimii. Pystyn olemaan rajapinnassa sekä teknisen tuen kanssa että ymmärrän asiakkaita.” 

”Itselle hankinnat ja julkinen sektori on niitä omia intohimoja. Nyt täältä käsin on mahdollista päästä kehittämään niitä haasteita joita on kentällä nähnyt ja kokenut ihan itse”, Juulia kertoo. 


”Nyt täältä käsin on mahdollista päästä kehittämään niitä haasteita joita on kentällä nähnyt ja kokenut ihan itse.” Juulia Koivisto, Ohjelmistoasiantuntija, SC Software


”Hankintajärjestelmä vastasi tosi moneen huutoon”

Juulian ensikosketus SC Sourcing Suiteen oli erityinen. Hän tutustui siihen ensimmäisen kerran työskennellessään hankinta-asiantuntijana Tampereen yliopistolla, kun järjestelmää esiteltiin heidän hankintayksikölleen. 

”Se esittely jäi silloin vahvasti mieleeni”, Juulia muistelee. ”Järjestelmä vastasi tosi moneen huutoon mitä meillä oli. Myös SC:n asiakaslähtöinen tapa tehdä asioita vakuutti minut: tuntui, että järjestelmää haluttiin selvästi tehdä hankintayksiköille ja heidän tarpeisiinsa. Tuntui siltä, että kentän toiveita oli tosissaan kuunneltu.” 

Nyt kun Juulia työskentelee SC Sourcing Suiten parissa, hän näkee sen hyödyt entistä selvemmin. Erityisesti nyt kun myös sähköinen kilpailutus on mahdollista järjestelmässä, se vastaa entistä kattavammin hankinta-alan ammattilaisten arjen tarpeisiin. ”Kun koko organisaatio tekee hankinnat saman järjestelmän kautta, kaikki data jää sinne eikä synny katvealueita. Pienet purot kun tekevät usein isoja jokia – yhteisellä hankintajärjestelmällä saadaan se kokonaisuus haltuun.” 

SC Sourcing Suiten parhaat puolet

Juulian mukaan SC Sourcing Suiten parhaita puolia on se, että se helpottaa hankintojen parissa tekevien työtä merkittävästi. ”Se ohjaa ja auttaa koko prosessin hallinnassa. Ei tarvitse syöttää tietoja uudelleen, ja järjestelmä osaa ohjata, mikä vaihe tulee seuraavaksi.” 

Ennakoitavuus on toinen tärkeä hyöty, jonka Juulia nostaa: ”Tietynlaisten hankintojen läpimeno- ja valmisteluajat voivat olla tosi pitkiä. Hankintojen valmistelua voidaan ennakoida järjestelmällä jo varhaisessa vaiheessa sekä aikatauluttaa ja resursoida paremmin.” 

Juulia pitää tärkeänä myös sitä, miten järjestelmä palvelee eri tasoja organisaatiossa: ”Johdon puolelle se tuo tärkeitä indikaattoreita siitä, miten hankinnat etenevät. Hankinnan asiantuntijat puolestaan näkevät, miten heidän työnsä edistää organisaation tavoitteita ja vaikuttavuutta – se varmasti motivoi.” 


”Julkisten hankintojen tekeminen fiksusti ja oikeanlaisilla työkaluilla parantaa lopputulosta. Kun on kyse yhteisistä verovaroista, julkisten hankintojen parissa tehtävä työ on oikeasti merkittävää.” Juulia Koivisto, Ohjelmistoasiantuntija, SC Software


Miksi hankintojen kehittäminen on tärkeää

Juuliaa motivoi hankintatoimen yhteiskunnallinen vaikuttavuus. ”Julkisten hankintojen tekeminen fiksusti ja oikeanlaisilla työkaluilla parantaa lopputulosta. Kun on kyse yhteisistä verovaroista, julkisten hankintojen parissa tehtävä työ on oikeasti merkittävää.” 

Erityisesti tiedolla johtaminen on Juulian mielestä tärkeää: ”Järjestelmien kautta voidaan tuoda läpinäkyvyyttä ja luotettavuutta. Nähdään visuaalisesti raakaa dataa eikä vain mututuntumaa.” 

Juulia arvostaa myös sitä, että SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmä tuo hankintatoimen kaikkien saataville: ”Hankintaprosessin kautta voidaan jalkauttaa hankintojen tekemisen tapaa ja tuoda julkisten hankintojen logiikka kaikkien saataville. Ei tarvitse olla hankinnan asiantuntija, jotta voi käyttää työkalua tehokkaasti.” 

Asiakkaiden kumppanina

Nykyisessä roolissaan Juulia näkee tehtävänsä asiakkaiden kumppanina ja yhteisen kehittämisen edistäjänä. 

”Tavoitteeni on tuoda hankinnan ammattilaisille työkaluja arkeen helpottamaan hankintojen tehokasta tekemistä ja johtamista. On tärkeää kuunnella asiakkaita ja ymmärtää, mitä he todella tarvitsevat hankintaprosessiensa hallinnassa, sillä SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmää kuitenkin kehitetään nimenomaan heitä varten.” 

Tutustu SC Sourcing Suiteen →

Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

Tilaa uutiskirjeemme! 👉
Saat SC Softwaren asiantuntijoiden ajatukset sekä tuoreimmat kuulumiset sähköpostiisi neljästi vuodessa.

Koodia ihmiseltä ihmiselle jo 10 vuotta

SC Software täytti 10 vuotta tammikuussa 2024. Juhlavuoden kunniaksi haastattelimme yrityksen perustajia ja pitkäaikaisia työntekijöitä.


Neljän IT-alan ammattilaisen unelma kotimaisesta huippuosaamisesta ja teknologisesta innovaatiosta on reilussa kymmenessä vuodessa kasvanut 35 hengen menestystarinaksi. SC Softwaren kehittämä SoulGen-teknologia nopeuttaa ja tehostaa sovellusten tuottamista, ja se on osoittanut voimansa lukuisissa vaativissa asiakasprojekteissa. Yrityksen ratkaisut palvelevat niin isoja organisaatioita kuin pienempiäkin toimijoita.

Yhteinen visio ja vahva arvopohja

“Kun tuli painettua kauppaa kaupan perään, heräsi ajatus, että miksei tätä hommaa tekisi itselleen”, Tiina Vestman, myyntijohtaja ja entinen toimitusjohtaja vuosilta 2014-2022, muistelee tuntemuksiaan ajalta ennen yrityksen perustamista. “Muistan, että ihan kuin olisi nähnyt silmien edessä sellaisen neonvalonuolen, joka patisti ottamaan askelia tähän suuntaan”, Tuomo Peltola, senior consultant, muistelee perustamishetkeä.

Lokakuussa 2013 Tiina lähetti viestin silloiselle kollegalleen, nykyiselle SC Softwaren toimitusjohtajalle, Olli Väätäiselle: ”Tavataanko?”, ja tuosta viestistä käynnistyi tapahtumaketju, joka lopulta huipentui joulukuussa 2013 yrityksen perustamiskokoukseen Jyväskylän hotelli Alexandraan. Virallisesti firma, SoulCore, perustettiin 2.1.2014.

Perustajat – Tiina Vestman, Olli Väätäinen, Tuomo Peltola ja Petri Savolainen – näkivät mahdollisuuden luoda jotain erilaista. Aikana, jolloin IT-osaamista ulkoistettiin laajasti Aasiaan, he halusivat tarjota kotimaista huippuosaamista ja innovatiivista teknologiaa. Toiminnan teknologisena kivijalkana toimi ja toimii edelleen Savolaisen kehittämä SoulGen-työkalu, jonka IPR-oikeudet yhtiö hankki omistukseensa. SoulGeniä on vuosien varrella määrätietoisesti kehitetty eteenpäin.

”Ihmiset, eli ’soul’, ja teknologinen poikkeuksellinen kyvykkyys, eli ’core’.” Tiina Vestman, myyntijohtaja

SoulCore, nykyinen SC Software, syntyi kahden keskeisen arvon ympärille. ”Itselle on tärkeää ihmiset, eli ’soul’, ja sitten on teknologinen poikkeuksellinen kyvykkyys, eli se on se ’core'”, Tiina kertoo yrityksen alkuperäisen nimen taustasta. Nämä kaksi elementtiä – ihmiset ja teknologia – muodostavat edelleen yrityksen toiminnan perustan.

Nopea läpimurto isoille markkinoille

”Aivan huikea fiilishän se oli. Vihdoin ja viimein tapahtui niitä asioita, joista oli jo kauan haaveillut”, muistelee Tiina alkuaikoja. Ensimmäinen toimisto löytyi Jyväskylän Kauppalaispihalta, ja jo helmikuun 2014 alussa yrityksellä oli kaksi asiakasta.

Merkittävä läpimurto tapahtui kesällä 2014, kun VR Group ryhtyi asiakkaaksi. ”Muistan, kun istuimme junassa matkalla Helsinkiin tekemässä ensimmäisiä speksejä ja rautalankamallia”, kertoo Tuomo. ”Kun demoa esiteltiin VR:n hankintajohtajalle, tämä ei meinannut uskoa silmiään ja kysyi: ’Miten ihmeessä tässä voi olla ne asiat, mitä me ollaan jo pitkään tarvittu?’ Saimme osoittaa, että tämä on tosiaan se meidän teknologiamme voima.”

Ensimmäisinä vuosina tuli myös muita merkittäviä asiakkuuksia: Kotipizzan master data -hanke, ja PAM, jonka myötä alkoi ammattiliittojärjestelmien kehitys. Jo alkuvaiheessa onnistuttiin saamaan myös Viestintävirasto, nykyinen Traficom, asiakkaaksi. “Muistan, että kävin asentamassa meidän sovellusta Viestintäviraston tuotantoympäristöön ihan paikan päällä Helsingissä”, Markku Hunnakko, senior developer, kertoo.

”Joku meille sanoi alussa, että ’ei pienellä firmalla voi olla isoja asiakkaita’, mutta kuinkas kävikään.” Tuomo Peltola, senior consultant

”Joku meille sanoi alussa, että ’ei pienellä firmalla voi olla isoja asiakkaita’, mutta kuinkas kävikään”, Tuomo muistelee hymyillen. “Olihan se mielettömän hienoa, että pystyttiin vakuuttamaan isoja asiakkaita kyvykkyydestämme jo heti alkuvaiheessa. Olen kiitollinen hienoille asiakkaillemme luottamuksesta”, Tiina komppaa.

Haasteiden kautta uuteen kasvuun

Vuonna 2016 mukaan tullut Markku, SoulCoren kymmenes työntekijä, muistelee alkuaikojaan: ”Ensimmäiset kaksi vuotta oli sellaista kunnon innostuksen aikaa, projekteja tehtiin hyvällä sykkeellä. Sovellukset olivat suhteellisen pienikokoisia, mutta asiakkaat isoja.” Innostus näkyi heti käytännössä, kun Markku pääsi mukaan silloisen Vapon, nykyisen Neovan, hankintajärjestelmän kehitykseen.

Kasvu ei kuitenkaan ole ollut pelkkää suoraviivaista nousua. Vuosi 2018 toi mukanaan haasteita, kun GDPR-lainsäädäntö muutti markkinaa ja isot hankkeet menivät jäihin peräjälkeen. ”Projektit stoppasivat melkein täysin”, Tiina kertoo, “mutta pistettiin yhdessä tuumin rähinä päälle ja ruvettiin etsimään nykyisiltä asiakkailta töitä koko porukalla.” Markkukin muistelee tätä aikaa yhtenä haastavimmista: ”Se oli aika vaikea ajanjakso, mutta yhteishenki kantoi meidät sen läpi.”

Käänne parempaan tapahtui kuitenkin vielä samana vuonna, kun Teollisuusliitto ryhtyi asiakkaaksi. ”Se oli jotenkin maaginen hetki, kun saimme vihreää valoa sieltä”, Tuomo muistelee. ”Tunsin oikein, että nyt todellakin napsahti. Oli ollut jo jonkin aikaa sellaista alakuloa porukan keskuudessa, eli asiakkuuden saaminen tuli erinomaiseen saumaan.”

Uusi kasvu sai lisää vauhtia, kun Espoon kaupungista tuli asiakas. Yhteistyössä heidän hankinta-asiantuntijoidensa kanssa SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmää lähdettiin kehittämään entistä tuotemaisempaan suuntaan. ”Tämä yhteistyö avasi meille kokonaan uuden suunnan hankintajärjestelmämme kehityksessä”, Markku kertoo.

Ainutlaatuinen teknologia erottautumistekijänä

SC Softwaren menestyksen takana on ainutlaatuinen teknologia ja sen onnistunut soveltaminen. ”Ei kukaan uskonut silloin alussa, mihin kaikkeen meidän teknologiamme taipuu”, Tuomo kertoo. ”Vaikka jotkut epäilivät, teknologiamme on todistanut voimansa kerta toisensa jälkeen.”

”Ei kukaan uskonut silloin alussa, mihin kaikkeen meidän teknologiamme taipuu.” Tuomo Peltola, senior consultant

SoulGen-työkalun avulla pystytään nopeasti mallintamaan ja generoimaan asiakkaiden tarpeiden mukaisia järjestelmiä. Esimerkiksi VR:n hankintajärjestelmä saatiin tuotantoon vain kuudessa viikossa. Teknologian ketteryys näkyy myös siinä, miten uusiin haasteisiin pystytään vastaamaan – esimerkiksi GDPR-vaatimusten tullessa voimaan työkaluun kehitettiin automaattinen tietosuojarakenteiden generointi.

Jo myyntivaiheessa asiakkaille pystytään näyttämään toimivaa sovellusta pelkän demon sijaan. ”Se asiakkaiden hämmennys ja riemastus on tullut usein voimalla syliin asiakastapaamisissa! Asiakkaat ovat positiivisesti yllättyneitä siitä, että järjestelmätoimittaja tosiaan pystyy näin nopeaan ja konkreettiseen toteutukseen”, kertoo Tiina.

”Kehitämme järjestelmiä, joilla on ihan oikeasti merkitystä”, Tuomo korostaa. ”Kun tuotamme esimerkiksi hankintajärjestelmän, jolla tehostetaan julkista hankintatoimea, sillä on vaikutusta ihan kansantaloudellisesti.”

Kasvu jatkuu, arvot säilyvät

Kymmenen vuoden aikana SC Software on kasvanut merkittävästi: vuonna 2019 työntekijöitä oli 12, vuonna 2020 jo 20, ja tänään yrityksessä työskentelee 35 ammattilaista. Toimistot sijaitsevat Kuopiossa, Jyväskylässä ja Helsingissä. Tampereen toimisto on suunnitteilla.

”Alkuaikoina oltiin pienellä porukalla kuin perhe. Nyt on opittu elämään isomman firman malliin, mutta kuitenkin säilytetty se ihmisläheisyys ja välittömyys”, Tuomo kertoo. ”Vaikka ollaan kasvettu, toimintatapaan ei ole tullut mukaan ison firman jähmeyttä. Meillä on vahva yhdessä tekemisen henki ja työkaverilta voi aina kysyä sparrausapua, oli rooli mikä tahansa”, Markku vahvistaa.

SC Software tähtää entistä vahvempaan asemaan keskeisillä toimialoillaan hankinta- ja ammattiliittosektoreilla. Yhtiön tavoitteena on kasvattaa markkinaosuuttaan hankinta- ja kilpailutusjärjestelmissä sekä laajentaa toimintaansa kansainvälisille markkinoille. Hankintatoimen globaalit markkinat, arvoltaan 8 miljardia euroa, avaavat merkittäviä mahdollisuuksia. ”Näemme hankinnan puolella valtavasti mahdollisuuksia, teknologiamme voisi tehostaa erityisesti julkista sektoria monella eri osa-alueella”, Tiina visioi.

”Meillä on useita yli 10 vuoden mittaisia yhä jatkuvia asiakkuuksia. Pitkät asiakkuudet kertovat, että tämä meidän tekemisen tapa todella toimii.” Olli Väätäinen, toimitusjohtaja

”Meillä on useita yli 10 vuoden mittaisia yhä jatkuvia asiakkuuksia. Pitkät asiakkuudet kertovat, että tämä meidän tekemisen tapa todella toimii”, päättää toimitusjohtaja Olli Väätäinen. ”Meillä on ainutlaatuinen kyky yhdistää syvällinen teknologiaosaaminen asiakkaidemme liiketoiminnan ymmärrykseen ja ylläpitää toimittamamme ohjelmistot moderneina vuosien saatossa – juuri niin kuin reilut kymmenen vuotta sitten visioimme. Tämä on vasta alkua SC Softwaren tarinassa.” 


Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

Tilaa uutiskirjeemme! 👉
Saat SC Softwaren asiantuntijoiden ajatukset sekä tuoreimmat kuulumiset sähköpostiisi neljästi vuodessa.

Jatkuvat palvelut – asiakaslähtöistä kumppanuutta projekteista ylläpitoon

Digitalisaation jatkuvan etenemisen myötä yritysten IT-tarpeet ovat muuttuneet merkittävästi. Järjestelmien toimivuuden rinnalle on noussut tarve kumppanille, joka pystyy kehittämään ratkaisuja ketterästi ja reagoimaan nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Näiden tarpeiden pohjalta olemme rakentaneet jatkuvat palvelumme.

Jatkuvien palveluidemme ydin on yksinkertainen: asiakkaamme voivat keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa, kun me huolehdimme heidän järjestelmiensä toimivuudesta, kehityksestä ja tietoturvasta.

Asiakaspalaute kehitystyön ajurina

Vuoden 2024 alusta lähtien olemme aktiivisesti kehittäneet tukipalveluitamme saamamme asiakaspalautteen pohjalta. Palaute on ollut meille korvaamatonta, sillä sen avulla olemme tunnistaneet kriittisiä kehityskohteita. Kehitystyön tuloksena olemme luoneet entistä asiakaslähtöisemmän palvelukokonaisuuden, joka vastaa paremmin asiakkaidemme muuttuviin tarpeisiin.

Jatkuvat palvelut koostuvat kolmesta keskeisestä osa-alueesta:

  • Asiakastuki: Reagoimme nopeasti ja tehokkaasti häiriötilanteisiin sekä palvelu- ja muutospyyntöihin.
  • Pienkehitys ja ylläpito: Kehitämme ja räätälöimme järjestelmiä asiakkaidemme toiveiden mukaisesti.
  • Tekninen ylläpito: Varmistamme katkeamattoman järjestelmien toimivuuden sekä päivitysten ja tietoturvan ajantasaisuuden.

Palvelunhallinta yhdistää nämä osa-alueet saumattomaksi kokonaisuudeksi säännöllisten tapaamisten avulla. Näissä tapaamisissa kuuntelemme asiakkaidemme tarpeita, keskustelemme kehitystoiveista, suunnittelemme mahdollisia uusia projekteja ja käymme läpi palvelutasosopimukset (SLA). Säännölliset tapaamiset ja aktiivinen palvelunhallinta varmistavat, että pysymme ajan tasalla asiakkaidemme odotuksista.

Tehokasta tukea ja sujuvaa palvelua

Jatkuvat palvelumme tarjoavat selkeän ja varman tavan ottaa yhteyttä kaikissa tilanteissa, oli kyseessä tekninen ongelma tai tarve nopealle konsultoinnille. Olemme panostaneet erityisesti palvelumme saatavuuteen ja prosessiemme toimivuuteen, minkä ansiosta pystymme tarjoamaan tehokasta tukea myös kiireisimpinä aikoina.

Toimintamme perustuu jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen. Tavoitteenamme on tarjota palveluita, jotka tukevat asiakkaidemme pitkän aikavälin tavoitteita ja mukautuvat muuttuviin tarpeisiin. Kehitämme palveluitamme systemaattisesti, jotta voimme vastata tulevaisuuden haasteisiin jo tänään.


Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

SC Softwaren uratarinat: Joel Ollikainen, konsultti

Olen Ollikaisen Joel, ja työskentelen SC Softwarella hankintapuolen konsulttina Lahdesta käsin etänä. Koulutukseltani olen tradenomi Lahden ammattikorkeakoulusta. IT-alalla olen työskennellyt koko varsinaisen työurani ajan.

Ensimmäinen IT-alan työpaikkani oli SC:tä pienempi yritys, jossa sain mahdollisuuden kokeilla lähes kaikkia alan työtehtäviä. Tällaisena jokapaikan höylänä pääsin tekemään mm. myyntiä, koulutusta, asiakastukea, testaamista sekä ohjelmistosuunnittelua ja -käännöstöitä. Tämän ansiosta minulle muodostui aika kattava kuva IT-alan tarjoamista mahdollisuuksista. Oli hienoa päästä kokeilemaan siipiään erilaisissa tehtävissä ja löytää omat vahvuusalueeni, joiden parissa pääsen työskentelemään tänäkin päivänä.

Liiketoimintakauppa avasi oven SC Softwarelle

SC:lle päädyin vähän erikoisempaa reittiä. Liiketoiminta, jonka parissa työskentelin ennen SC:tä, oli herättänyt SC:n kiinnostuksen, ja allekirjoittanut “myytiin” SC:lle elokuussa 2022 liiketoimintakaupan yhteydessä. Toki minulta kysyttiin jo alkukesästä liiketoimintakauppojen alkuvaiheessa, että olisinko kiinnostunut siirtymään kaupan mukana SC:lle. Ajattelin, että kyllä kiinnostaa – olinhan jo aiemmin tutustunut SC:hen hankintasoftien kilpailijakartoitusta tehdessäni ja firma vaikutti mielenkiintoiselta. Prosessin aikana ehdin myös vähän tutustua tuleviin kollegoihini yhteisissä palavereissa ja SC:n tarjoamiin hankinnan ratkaisuihin. Näiden perusteella SC vaikutti erittäin hyvältä stepiltä uralle. Lomalta palattuani sain sitten puhelun silloiselta esihenkilöltäni liiketoimintakaupan toteutumisesta, joten pakkasin virtuaalisen työpöytäni ja hyppäsin SC:n kelkkaan!

Vaikka IT-ala oli minulle ennestään tuttu, isommassa yrityksessä toimintatavat olivat strukturoidumpia kuin aiemmassa työpaikassani. Opin kuitenkin nopeasti talon tavat työn ohessa. SC:llä jatkoin tutun järjestelmän parissa, pääsin mukaan suunnittelemaan kilpailutusjärjestelmää sekä työskentelin tukipalveluissa, eli toimin taas vähän jokapaikan höylänä, mutta tavoitteeni oli koko ajan selkeä: halusin päästä tekemään enemmän konsulttihommia. Toin kehityskeskusteluissa esille toiveeni päästä tekemään enemmän suunnittelupuolen hommia, ja vihdoin kesällä -24 koittikin sitten sopiva sauma siirtyä konsulttitiimiin.

Monipuolisuus vahvuutena – ”jokapaikan höylästä” unelmatyöhön konsultiksi

Nyt voisi sanoa, että työnkuvani raamit ovat löytyneet ja olen siellä, missä haluan. Työskentelen edelleen tutun järjestelmän parissa, mutta konsultin tehtävät ovat nyt se minun ”main job”. Konsultin työssä erityisen innostavaa on tehtävien monipuolisuus. Nautin erityisesti siitä, että tehtävissä pääsee hyödyntämään omaa luovuutta ja keksimään uusia ratkaisuja ongelmiin – erityisesti siitä saa päivittäisiä pieniä iloja ja onnistumisen tunteita. Kliseisenomaisesti voisikin siis sanoa, että päivät ei ole veljiä keskenään ja vaihtelu virkistää, ja sehän sopiikin tällaiselle vilkkaalle sielulle!

Olen erityisen tyytyväinen siihen, että myös SC:llä olen saanut olla mukana monenlaisissa työtehtävissä, kuten uudistamassa service deskiämme ja siirtämässä liiketoimintakaupan mukana tullutta tuoteperhettä SC:n tuen ja systeemien piiriin. On ollut myös hienoa huomata, miten olen pystynyt kehittymään ja siirtymään joustavasti näiden eri tehtävien välillä.

Rento ja välitön työyhteisö

Tykkään työskennellä organisaatiossa, missä tunnen kaikki työkaverit – omaan makuuni SC on siis erinomaisen kokoinen pulju. Arvostan organisaatiomme matalaa hierarkiaa ja välitöntä ilmapiiriä. Minusta on tosi hienoa, että esimerkiksi toimitusjohtajan kanssa pystyy rupattelemaan niitä näitä ihan samalla tavalla, kuin lähimmän kollegan kanssa. Meillä on minusta tosi hieno työyhteisö ja meillä on tosi hyviä tyyppejä töissä.

Kaiken kaikkiaan olen tyytyväinen urapolkuuni SC:llä. Odotan innolla, mitä tulevaisuus tuo tullessaan – pikkujouluja odotellessa!

Joel Ollikainen

Tutustu myös muihin uratarinoihin uraportaalissamme →

SC Sourcing Suite tukee julkisten hankintojen strategisen johtamisen parhaita käytäntöjä

Terveiset Hankinta-Suomi-syysseminaari 2023:sta! Seminaarin puheenvuoroissa käsiteltiin monipuolisesti Suomen julkisten hankintojen tilannetta aina vastuullisuuden teemoista Hankinta-Suomi toimenpideohjelman tuotoksiin. Erityisesti kiinnitimme huomiota siihen, kuinka digitalisaatiolla ja teknologialla on yhä tärkeämpi rooli menestyksekkään hankintatoiminnan ja sen johtamisen mahdollistajana.

Julkisten hankintojen strategisen johtamisen parhaat käytännöt – 22 askelta menestykseen -selvityksessä esiteltiin 22 julkisten hankintojen strategisen johtamisen parasta käytäntöä. Parhaat käytännöt on jaoteltu raportissa hankintojen strategisen johtamisen viitekehykseen, joka koostuu neljästä teema-alueesta: hankinnan rooli ja arvolupaus, prosessit ja työkalut, organisaatio sekä kyvykkyydet.

Kuva: Julkisten hankintojen strategisen johtamisen parhaat käytännöt: 22 askelta menestykseen -raportti

Johtamisen ja toiminnanohjauksen parhaat käytännöt yhdessä ratkaisussa

Seuraamme tiiviisti Hankinta-Suomen työtä, tuoden parhaita käytäntöjä osaksi SC Sourcing Suite hankintojen johtamisjärjestelmää. Selvitykseen tutustuessamme totesimmekin, että ratkaisu tukee jo monipuolisesti listattuja parhaita käytäntöjä:

  • Ratkaisu tukee Suomen hankintalain ja -strategian mukaisia periaatteita sekä asiakaskohtaisia toimintamalleja, digitalisoiden prosessin aina hankintatarpeesta tilaamisen ohjaukseen.
  • Tavoite- ja vaikuttavuustyökalulla sekä kategoriajohtamisen toiminnoilla tuetaan organisaation strategisten ja haluttujen kansallisten tavoitteiden tuomista osaksi jokaista hankintaa.
  • Kaikki hankintatieto on hallinnoitavissa yhdellä alustalla, mahdollistaen tiedolla johtamisen, tuottaen tietoa organisaation muihin tiedolla johtamisen työkaluihin sekä auttaen rikastamaan kokonaiskuvia eri tiedolla johtamisen näkymissä.
  • Järjestelmä tuo kaikki hankinnan sidosryhmät yhdelle alustalle, tarjoten kullekin käyttäjälle olennaisimman tiedon ja mahdollistaen laajan yhteistyön organisaatiossa.
  • Ratkaisu tukee myös sopimus- ja toimittajahallinnan rakentamista ja seurantaa sekä tehostaa vuorovaikutusta toimittajien ja hankintayksikön välillä.

Prosessit ja työkalut ovat suurin teema-alue hankintojen strategisen johtamisen parhaissa käytännöissä – niitä kannattaa lähteä rakentamaan ja kehittämään pala palalta.

Jos haluat keskustella hankintojen toiminnanohjauksen ja johtamisen digitalisaatiosta ja työkaluista, niin asiantuntijamme tulevat mielellään juttusille.

Lisää SC Sourcing Suitesta →



Ota yhteyttä tai varaa esittely!

Autamme pohtimaan juuri teille sopivia ratkaisuja. Jätä viesti lomakkeella, tai ota yhteyttä suoraan asiantuntijaan.

tiina vestman
Tiina Vestman
Vice President, Sales tiina.vestman@scsoftware.fi +358 50 561 4453
Tavataanko tapahtumassa?
Katso tulevat tapahtumat →

Ponnahda digitalisaation edelläkävijäksi toimialakohtaisilla ohjelmistotuotteilla

Projektipäällikkömme Mari Torkko pohtii, miten digitalisaation kelkkaan voi hypätä räätäliratkaisujen lisäksi myös ohjelmistotuotteiden avulla.

”Digitalisaatiosta on puhuttu jo hyvän tovin. Väitän kuitenkin, että monissa organisaatioissa päädytään edelleen turhan usein tilanteeseen, jossa sovellukset pyritään toteuttamaan olemassa olevien prosessien mukaisesti – mitä voisi kutsua pikemminkin digitoinniksi kuin digitalisaatioksi.”

Digitoitko vai digitalisoitko? 

”Jos haet hakukoneella määritelmää digitalisaatiolle, löydät varmasti mitä moninaisempia selityksiä sanalle. Lyhyesti kuvattuna tekeminen menee digitoinniksi silloin, kun vanha toimintatapa siirretään sellaisenaan digitaaliseen muotoon. Digitalisaatio taas tarkoittaa oman toiminnan muuttamista. Siis sitä, että muutatte omaa toimintaanne, jotta saisitte hankkimastanne sovelluksesta irti maksimaalisen lisäarvon.”

”Digitalisaatio tarkoittaa oman toiminnan muuttamista.” Mari Torkko, projektipäällikkö, SC Software

”Varsinaista digitalisaatiota voidaan siis sanoa toteutettavan vasta silloin, kun prosessit mukautetaan digitaalisten välineiden tarjoamaan malliin jonkin lisäarvon, kuten paremman tehokkuuden saavuttamiseksi. Teknologinen kehitys on digitalisaation vauhdittaja – esimerkiksi sen sijaan, että asiakas lähettää sähköpostia asiakaspalveluun ja kyselee asiansa perään useaan otteeseen, verkkoasiointipalvelu mahdollistaa tietoturvallisen yhteydenpidon ja asian tilaseurannan. Näin asiakaspalvelu säästyy ylimääräiseltä kuormitukselta ja asiakkaat saavat parempaa ja nopeampaa palvelua.” 

Oman uniikkiuden harha voi aiheuttaa resurssien tuhlausta 

”Ammattiliittojen toimialalla, jossa omakin historiani on, on päädytty usein oman räätälisovelluksen kehittämiseen. Oman kokemukseni mukaan taustasyynä on usein ollut ’uniikkiuden harha’, jossa oman toiminnan kuvitellaan olevan niin poikkeuksellista, ettei siihen sopivaa järjestelmää voi löytyä markkinoilta. Lopputuloksena on päädytty digitoimaan omaa toimintaa digitalisaation kelkkaan hyppäämisen sijaan.” 

”Saman toimialan organisaatiot toki eroavatkin prosesseiltaan enemmän tai vähemmän, mutta kysymys on lopulta siitä, onko räätälisovellusten toteutus kerta toisensa jälkeen enää järkevää tai kannattavaa. Uniikkiuden harhan vaivatessa resurssien hukkaaminen voi olla hyvinkin todennäköistä, sillä kehitysprojektit ovat rahallisesti isoja investointeja ja organisaatiota kuormittavia määrittely- ja hyväksyntätestausvaiheineen. Samaan hengenvetoon täytyy tietenkin todeta, että räätälisovellus on toki paras ratkaisu tilanteessa, jossa markkinoilta ei löydy olemassa olevaa, tarpeeseen sopivaa nykyaikaista ratkaisua.” 

Toimialakohtaiset tuotesovellukset ja strateginen kehityskumppani tuovat pöytään mahdollisuuden aitoon digitalisaatioon 

”Tuotesovelluksen hankkiessasi sitä kuuluisaa pyörää ei tarvitse turhaan keksiä uudelleen, vaan voit helposti ottaa käyttöön tarvitsemasi setin alan tyypillisiä prosesseja tukevia toimintoja. Tuotteiden hinnoittelu perustuu yleensä käyttäjämääriin, joten se skaalautuu ja soveltuu monen kokoiselle organisaatiolle, kustannusten ollen myös paremmin ennustettavia. Lisäksi tuotteet yleensä kehittyvät muutenkin, kuin vain omia taskujasi kaivamalla.” 

”Järjestelmätoimittajaksi kannattaa valita strateginen kumppani, jolla on tarpeeksi osaamista ja ymmärrystä toimialastasi.” Mari Torkko, projektipäällikkö, SC Software

”Monen organisaation IT-projekteissa painitaan edelleen puuttuvan muutoskulttuurin sekä osaamis- ja resurssivähyyden kanssa. Siksi järjestelmätoimittajaksi kannattaakin valita strateginen kumppani, jolla on tarpeeksi osaamista ja ymmärrystä toimialastasi. Tällainen kumppani pystyy tukemaan toimintanne kehitystä, eikä sinun tai organisaatiosi tarvitse itse olla alanne digitalisaation tiennäyttäjiä. Voit tällöin luottaa siihen, että kumppanin avulla olette edelläkävijöiden joukossa ja toteuttamassa oman toimialanne parhaita käytäntöjä.” 

Olisiko aika jo kypsä digitalisaatiolle ja toimialakohtaisille tuotesovelluksille?

Lue myös: Kuluttajasovellukset näyttävät mallia bisnesjärjestelmille – SC Software panostaa järjestötoimialan ratkaisujen käytettävyteen

SC Software vahvistaa kasvuaan Korona Investin tuella

Tiedote

26.9.2023 kello 9:00 | SC Software Oy 

Suomalainen ohjelmistotalo SC Software Oy ja kotimainen pääomasijoitusyhtiö Korona Invest ovat sopineet omistusjärjestelystä, jossa Korona Investin hallinnoima rahasto tulee SC Softwaren enemmistöomistajaksi. SC Softwaren avainhenkilöt jatkavat yhtiön johdossa ja merkittävinä vähemmistöomistajina. Järjestelyn myötä SC Softwarella on erinomainen mahdollisuus tavoitella merkittävää kasvua sekä vahvistaa omaa asiakasratkaisujen kehitysteknologiaansa.

Suomalainen teknologiayhtiö SC Software Oy ja kotimainen pääomasijoitusyhtiö Korona Invest ovat sopineet omistusjärjestelystä, jossa Korona Investin hallinnoima rahasto tulee SC Softwaren enemmistöomistajaksi. SC Softwaren avainhenkilöt jatkavat yhtiön johdossa ja merkittävinä vähemmistöomistajina. Järjestelyn myötä SC Softwarella on erinomainen mahdollisuus vahvistaa johtavaa asemaansa ja tavoitella merkittävää kasvua.

SC Software on korkean teknologian ohjelmistotalo, joka toimittaa pilvipohjaisia toimialakohtaisia ohjelmistoja sekä asiakaskohtaisia ohjelmistoratkaisuja. Ohjelmistojen kehittämisessä yhtiö käyttää omaa teknologia-alustaansa, joka tehostaa ohjelmistotuotannon prosessia, parantaa laatua sekä mahdollistaa nopean, intuitiivisen ja asiakasta osallistavan tavan toteuttaa sovelluksia. Tällä hetkellä yhtiön keskeisiä ratkaisualueita ovat julkisen hankinnan ratkaisut, ammattiliittojen ohjelmistot sekä yritysten liiketoimintaa tukevat ratkaisut. Ratkaisut ovat pilvipohjaisia liiketoiminnan ydinjärjestelmiä, jotka toimitetaan joko SaaS-palveluna tai asiakkaan hallinnoimalle pilvialustalle.

Omistusjärjestelyn myötä entisestään vahvistuva SC Software tavoittelee merkittävää kasvua:

Yrityksemme toimii erittäin kilpailukykyiseltä pohjalta, joka rakentuu asiakaslähtöisyydestä, huippuosaajista, korkean laadun mahdollistavasta omasta teknologiasta ja runsaasta toimialakokemuksesta. Korona Investin tuki täydentää meitä edelleen, ja tulemmekin seuraavaksi hakemaan kasvua ja markkina-asemamme vahvistamista vielä entistä selvemmin. Lisäksi liiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille on yksi tavoitteistamme”, sanoo yhtiön toimitusjohtaja Olli Väätäinen.

Monissa suomalaisissa kasvutarinoissa mukana ollut Korona Invest tulee SC Softwaren omistajaksi vahvalla ohjelmistoalan osaamisella. Korona Investin tavoite on mahdollistaa kasvustrategian toteutus tarjoamalla yhtiölle aktiivisen omistajan ja ammattisijoittajan resurssit:

SC Software on poikkeuksellisen hienoa asiakasymmärrystä ja toimialakokemusta omaava ohjelmistotalo, joka ottaa nyt merkittäviä askeleita kohti seuraavaa kehitysvaihettaan. Yhtiön oma teknologia ja sitoutuneet huippuammattilaiset antavat kaikki edellytykset skaalautuvalle kasvulle, mitä tulemme myös yhdessä tavoittelemaan”, kertoo Korona Investin sijoitusjohtaja Reeti Saarinen.

Lisätietoja

Olli Väätäinen
Toimitusjohtaja, SC Software
+358 (0) 50 557 8111
olli.vaatainen@scsoftware.fi

Reeti Saarinen
Sijoitusjohtaja, Korona Invest
+358 (0) 40 561 8761
reeti.saarinen@koronainvest.fi

SC Software

  • Pilvipohjaisia liiketoiminnan ydinjärjestelmiä tarjoava suomalainen teknologiayhtiö
  • Keskeisinä ratkaisualueina mm. julkisen hankinnan ratkaisut, ammattiliittojen ohjelmistot sekä yritysten liiketoimintaa tukevat ratkaisut
  • Ratkaisut perustuvat omaan, korkean tuottavuuden ohjelmistokehitysalustaan
  • Noin 40 ohjelmistoalan ammattilaisesta koostuva työyhteisö

Korona Invest

  • 2006 perustettu suomalainen pääomasijoitusyhtiö
  • Erikoistunut keskisuurten ja pienten yhtiöiden buyout- ja kasvusijoituksiin
  • Kerännyt neljään rahastoon yhteensä 235 miljoonan euron pääomat
  • Toteuttanut 36 ensisijoitusta ja 26 irtautumista