MIT:n tutkimus: 95% tekoälyhankkeista epäonnistuu – SC Software lähestyy tekoälyä eri tavalla

Massachusettsin teknillisen korkeakoulun (MIT) State of AI in Business 2025 -tutkimus analysoi yli 300 julkista tekoälyhanketta ja haastatteli 153 yritysjohtajaa. Tutkimuksen mukaan vain 5 prosenttia yritysten tekoälyhankkeista tuottaa mitattavaa arvoa huolimatta 30–40 miljardin dollarin investoinneista.

MIT:n tutkimus paljastaa keskeisen ongelman: suurin este ei ole teknologia vaan se, että tekoälyjärjestelmät eivät opi palautteesta, eivät sopeudu kontekstiin eivätkä kehity ajan myötä. Yritykset rakentavat erillisiä tekoälysovelluksia, jotka eivät integroidu työntekijöiden päivittäisiin työkaluihin. Tuloksena on kalliita pilotteja, jotka jäävät käyttämättä.


”Epärealistiset odotukset ovat johtaneet siihen, että moni pettyy tekoälytyökaluihin, vaikka teknologia sinänsä toimii.” Petri Savolainen, Head of AI & Data, SC Software


”Tekoälystä ei saa mitään yliluonnollista”, kommentoi SC:n Head of AI & Data Petri Savolainen. ”Ongelma on siinä, että tekoälyä on käsitelty erillisenä ilmiönä. Epärealistiset odotukset ovat johtaneet siihen, että moni pettyy tekoälytyökaluihin, vaikka teknologia sinänsä toimii.”

Tämä ristiriita näkyy myös käyttöluvuissa MIT:n tutkimuksen mukaan: vaikka vain 40 prosenttia yrityksistä on ostanut virallisen tekoälytyökalun, 90 prosenttia työntekijöistä käyttää henkilökohtaisia AI-työkaluja kuten ChatGPT:tä.

SC:n erilainen lähestymistapa

SC Software lähestyy tekoälyä toisella tavalla. Sen sijaan että rakennettaisiin erillisiä AI-sovelluksia, tekoälyominaisuuksia viedään sinne, missä asiakkaan työtä voidaan helpottaa ja sujuvoittaa.


”Mietitään, mitä organisaatio ensinnäkin tekee ja mitkä asiat vaativat automatisointia – ei vain lätkäistä jotakin AI:ta jonnekin.” Petri Savolainen, Head of AI & Data, SC Software


”Me näemme tekoälyn arkisena asiana ja lähdemme aina prosessien kautta”, Savolainen selittää. ”Mietitään, mitä organisaatio ensinnäkin tekee ja mitkä asiat vaativat automatisointia – ei vain lätkäistä jotakin AI:ta jonnekin.”

”Tekoäly muistuttaa tavallista prosessiautomaatiota”, Savolainen selittää. ”Etsitään kohteita, joita halutaan automatisoida, ja sitten taivuttelemme AI:hin sellaisen logiikan joka selviää siitä tilanteesta ja haasteesta.”

Prosessiluontoinen tapa lähestyä tekoälyä on luonnollinen SC Softwarelle, sillä automatisointi on ollut osa SC:n filosofiaa jo vuodesta 2014.

SC Sourcing Suiten AI-assistentti

SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmään rakennettu AI-assistentti on edennyt sisäiseen koekäyttövaiheeseen. Assistentti toimii osana olemassa olevia työkaluja, ja sitä parhaillaan viimeistellään sekä sen ominaisuuksia laajennetaan asiakaskäyttöä varten.

SC Sourcing Suiten AI-assistentti on suunniteltu toimimaan monella eri tasolla:

  • Ohjeistus ja opastus: Assistentti tuntee hankintajärjestelmän prosessit. Se vastaa kysymyksiin kuten ”Mitä tietoja tarvitsen tässä hankinnassa?” tai ”Mikä on oikea hankintamenettely?”
  • Datan analysointi: Käyttäjä voi kysyä luonnollisella kielellä ”Näytä ne IT-toimittajat joiden viimeiset viisi toimitusta ovat saaneet kiitettävän arvion” tai “Näytä tänä vuonna valmistuneet hankinnat kategorioittain” ja AI luo automaattisesti kaaviot ja yhteenvedot.
  • Prosessin tuki: Järjestelmä muistuttaa määräajoista, ehdottaa seuraavia vaiheita ja auttaa lomakkeiden täytössä esimerkiksi järjestelmässä jo olemassa olevaan dataan perustuen.

”Jos laitan työntekijän tiettyyn prosessin vaiheeseen, pystyykö hän suoriutumaan? Onko hänellä kaikki tarvittava tieto käytettävissä? Sama pätee tekoälyyn – se tarvitsee dataa ja kontekstia toimiakseen oikein”, Savolainen selittää.

AI-assistentti nähtävissä Kuntamarkkinoilla

SC Sourcing Suiten AI-assistentti on nähtävissä ensimmäistä kertaa Kuntamarkkinoilla 17.–18.9. osastollamme 0L3. Tapahtumassa hankinnan ammattilaiset pääsevät näkemään, kuinka SC Sourcing Suiten AI-assistentti toimii käytännön hankintatyössä ja hankintojen johtamisessa.


Lähde: MIT NANDA. 2025. The GenAI Divide: State of AI in Business 2025.


Tutustu SC Sourcing Suiteen →

Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

Tekoälyasiantuntija Petri Savolainen: ”Paras tulos syntyy, kun tekoäly soutaa ja ihminen on peräsimessä”

Haastattelimme Petri Savolaista, joka aloitti meillä elokuun alussa tehtävässä Head of AI and Data. Petri tuo mukanaan yli 30 vuoden kokemuksen teknologian murroksista ja selkeän vision siitä, miten tekoäly voi parantaa asiakkaiden arkea. Hänen tarinansa SC Softwaren kanssa alkoi jo vuonna 2014, sillä hän oli silloin mukana perustamassa yhtiötä ja kehitti koodia generoivan kehitystyökalun SoulGenin.


”On hienoa, että se järjestelmä, minkä minä kehitin, on edelleen täällä käytössä ja porukka on ottanut sen hienosti haltuun”, SC Softwaren uusin tiimin jäsen Petri Savolainen, Head of AI and Data, kertoo alkuun fiiliksiään. Kun Petri oli mukana perustamassa SoulCorea (nykyistä SC Softwarea) vuonna 2014, mukaan tuli myös hänen vuodesta 2002 lähtien kehittämänsä SoulGen-ohjelmistokehitysalusta. Koodia generoiva työkalu koettiin siihen aikaan vallankumouksellisena ja jopa mahdottomana. ”Silloin kukaan ei uskonut, että tietokone voi kirjoittaa softaa. Se koettiin liiketoiminnallisesti mahdottomana asiana.”

Lähtiessään Petri myi SoulGenin oikeudet SC Softwarelle, jossa se on kasvanut ja kehittynyt vuosien mittaan. SoulGenillä on tuotettu asiakkaille ohjelmistoja yli kymmenen vuoden ajan hyvällä toimitusvarmuudella, mikä on osoittanut alkuperäisen vision toimivuuden käytännössä. Petri itse siirtyi Microsoftille etsimään uusia haasteita. ”Microsoft tarjosi jotain, mitä en ollut vielä nähnyt – suurta dataa ja tekoälyä”, hän kuvaa lähtösyitään.

Microsoftilla vietettyjen vuosien aikana Petri näki, miten tekoäly muuttui harvinaisuudesta valtavirraksi. ”Kymmenen vuotta sitten kukaan ei uskonut koodigenerointiin, mutta nyt ihmiset suhtautuvat siihen aivan eri tavalla”, hän kertoo. Vaikka työ Microsoftilla oli mielenkiintoista, Petri alkoi kaipaamaan jotain henkilökohtaisesti merkityksellisempää. ”Mukavat, tutut ihmiset ja työ, josta oikeasti tykkään”, hän selittää paluutaan SC:lle.

Konkreettisia tavoitteita ja kehityshankkeita

”Ensimmäisenä aion keskittyä asiakaskäyttöön tarkoitettuihin palveluihin, jotka tuovat konkreettista hyötyä asiakkaille”, Petri kertoo työnsä painopisteistä. Ensimmäinen konkreettinen toteutus on hankintajärjestelmä SC Sourcing Suiteen kehitettävä AI-assistentti, jolta voi muun muassa kysyä manuaaliin liittyviä kysymyksiä: ”Miten minä teen sitä tai missä järjestyksessä pitää tehdä tätä?”. AI-assistentti osaa myös vastata datakysymyksiin, kuten montako hankintaa on missäkin kategoriassa, ja se osaa piirtää hankintadatasta kaavion.

SC Sourcing Suiten AI-assistentti on jo sisäisessä koekäytössä ja toimii lupaavasti. Ennen asiakastoimituksia käydään läpi vielä perusteellinen laadunvarmistus- ja turvallisuustyö. Ensimmäistä kertaa AI-assistenttia demotaan Kuntamarkkinoilla osastollamme syyskuussa. ”Tekoäly toimii parhaiten työparina, ei kilpailijana”, Petri korostaa. Hänen mukaansa paras tulos syntyy, kun “tekoäly soutaa ja ihminen on peräsimessä”.

Strateginen panostus tulevaisuuteen

“SC Softwaren johto näkee tekoälyn keskeisenä kasvun mahdollistajana. Tekoälyn mukaantulo vaikuttaa ilman muuta tuotteiden laatuun, asiakastyytyväisyyteen ja tuotantotapoihin”, Petri kertoo.

Kun SC alkoi etsiä vahvistusta AI-osaamiseen strategisen panostuksensa tueksi, Petri oli luonteva valinta. ”Petrin yli kymmenen vuoden Microsoft-kokemus tekoälyn parissa on juuri sitä osaamista, mitä meidän seuraavaa kasvuvaihetta varten tarvitaan”, avaa toimitusjohtaja Olli Väätäinen.

Tämän päivän tekoälypuhe on täynnä lupauksia, mutta Petri uskoo konkreettisiin tuloksiin. ”Asiakkaat eivät osta tekoälyä, vaan oikeita ratkaisuja ongelmiinsa. Meillä on nyt paikka näyttää, että tekoäly todella tulee helpottamaan heidän arkeaan”, Petri päättää.


Tutustu SC Sourcing Suiteen →

Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

AI, tietoturva ja SaaS – kehitysloikkien vuosi 2025 SC Softwarella

Toimitusjohtajan blogi vuoden 2025 merkittävistä tapahtumista ja tulevaisuuden näkymistä.


Alkuvuosi 2025 on SC Softwarelle ollut monella tapaa merkittävien saavutusten aikaa. Haluan tässä blogikirjoituksessa avata näkemyksiäni kuluneen vuoden tärkeimmistä tapahtumista, saavutuksista ja oppimiskokemuksista sekä kurkistaa siihen, mitä tulevaisuus meille tuo.

Pari vuotta sitten käynnistimme hankkeet toimintamme systemaattisen parantamisen alueella. Tavoitteena oli vastata asiakkaidemme odotuksiin luotettavasta modernien tietojärjestelmien toimittajasta. Samaan aikaan AI tuli vauhdilla mukaan kuvioihin, ja olemme seuranneet alusta alkaen sen vaikutuksia niin omaan työhömme kuin asiakkaille toimitettaviin järjestelmiin.

Alkuvuoden merkittävimmät saavutukset

Olemme ylpeitä voidessamme kertoa, että saimme tänä vuonna ISO/IEC 27001:2022 -tietoturvasertifikaatin. Tämä kansainvälisesti arvostettu sertifikaatti on osoitus sitoutumisestamme korkeimpien tietoturvastandardien noudattamiseen ja jatkuvaan parantamiseen. Sertifiointi antaa asiakkaillemme lisävarmuutta siitä, että heidän tietonsa ovat turvassa järjestelmissämme. Tästä lisää tiedotteessamme.

Saimme keväällä valmiiksi myös ison ponnistuksen hankintajärjestelmien tuotekehityksen alueella, kun julkaisimme sähköisen kilpailutustoiminnallisuuden osana hankintojen hallinnan kokonaisjärjestelmää julkishallinnon tarpeisiin. Olemme edenneet myös yksityissektorin Source-to-Contract järjestelmätoimituksissa ja tavoitteemme on julkaista mittava referenssi tästä kuluvan vuoden syksyllä.

AI-teknologia kehityksen keskiössä

Panostamme merkittävästi tekoälykyvykkyyksien nostoon osana kaikkia toimittamiamme sovelluksia. Tavoitteenamme on, että kaikissa sovelluksissamme on jo valmiiksi tekoälyn käyttöön optimoitu rakenne. Ne voivat sisältää tekoälyä hyödyntäviä ominaisuuksia heti käyttöönotosta lähtien. Lisäksi tekoälytoimintojen lisääminen ja kehittäminen on tehty suoraviivaiseksi ja joustavaksi.

Oma SoulGen-kehitysalustamme tukee tekoälyn käyttöönottoa ja hyödyntämistä erinomaisesti, sillä jokaisen uuden sovelluksen keskeinen tieto- ja sovellusrakenne muodostuu suoraan strukturoituna ja määrämuotoisena. Tämä mahdollistaa tekoälyn saumattoman integroinnin sekä nopean jatkokehityksen.

Edellä mainittujen tavoitteiden mahdollistamiseksi ja varmistamiseksi olemme tehneet merkittävän palkkauksen vahvistamaan tiimiämme. Elokuun alussa meillä aloittaa Head of AI and Data -nimikkeellä alan kokenut huippuosaaja, tästä kerromme myöhemmin lisää.

Katsaus tulevaisuuteen

Lähitulevaisuutta värittää vahvasti AI:n tuoman murroksen täysimääräinen hyödyntäminen niin omassa toiminnassamme kuin sovellusten kehitysteknologiassamme. Uskomme tämän tuovan mittavia hyötyjä asiakkaillemme. Tarjontamme jatkaa edelleen laajentumista SaaS-tuotteisiin, unohtamatta kuitenkaan kyvykkyyttämme tuottaa asiakkaan tarpeisiin räätälöitäviä Enterprise-ratkaisuja.

Alkuvuoden tapahtumat ovat antaneet meille vahvan pohjan rakentaa seuraavia harppauksia. Tavoitteemme on jatkaa kasvua, laajentua markkinassa ja syventää asiakasyhteistyötä. Teknologian kehitys tuo mukanaan sekä mahdollisuuksia että vastuuta – haluamme olla eturintamassa rakentamassa kestävää ohjelmistoalaa, jossa toimittamiemme järjestelmien keskeinen arvo on merkityksellisyys. Autamme asiakkaitamme tuomaan läpinäkyvyyttä ja ymmärrystä prosesseihin, tietoon ja vaikuttavuuteen. Ratkaisumme mahdollistavat paremman päätöksenteon sekä talouden, että kestävän kehityksen näkökulmasta.

Yhdessä asiakkaidemme kanssa olemme saavuttaneet paljon – ja yhdessä jatkamme kohti uusia tavoitteita.

Innostunein terveisin

Olli Väätäinen
SC Softwaren toimitusjohtaja

Hankinta-asiantuntijasta hankintajärjestelmän asiantuntijaksi: Haastattelussa Juulia Koivisto

Haastattelimme Juulia Koivistoa, joka aloitti meillä SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmän ohjelmistoasiantuntijana maaliskuussa. Juulian matka SC:lle on erityinen: hän näki SC Sourcing Suiten esittelyn ensimmäistä kertaa työskennellessään hankinta-asiantuntijana Tampereen yliopistolla. ”Just tätä me ollaan toivottu ja tarvittu”, hän ajatteli jo silloin. Nyt kun hän kehittää samaa järjestelmää, hän pystyy hyödyntämään omaa kokemustaan ja ymmärrystään siitä, mitä hankinta-ammattilaiset oikeasti tarvitsevat arjessaan.


Juulia valmistui hallintotieteiden maisteriksi Tampereen yliopistosta vuonna 2018, minkä jälkeen hän työskenteli hankinta-asiantuntijana sekä Tuomi Logistiikassa että Tampereen yliopistolla. Hankintakokemuksen jälkeen hän siirtyi ohjelmistomaailmaan ja työskenteli konsulttina ERP-järjestelmien parissa muutaman vuoden ajan. 

”On tosi antoisaa pystyä yhdistämään nämä kokemukset tässä tehtävässä”, Juulia kertoo. ”Hallintotieteiden tausta auttaa ymmärtämään julkista sektoria, ja ohjelmistokokemus opetti, miten softaprojektit etenee ja miten tuotekehitys toimii. Pystyn olemaan rajapinnassa sekä teknisen tuen kanssa että ymmärrän asiakkaita.” 

”Itselle hankinnat ja julkinen sektori on niitä omia intohimoja. Nyt täältä käsin on mahdollista päästä kehittämään niitä haasteita joita on kentällä nähnyt ja kokenut ihan itse”, Juulia kertoo. 


”Nyt täältä käsin on mahdollista päästä kehittämään niitä haasteita joita on kentällä nähnyt ja kokenut ihan itse.” Juulia Koivisto, Ohjelmistoasiantuntija, SC Software


”Hankintajärjestelmä vastasi tosi moneen huutoon”

Juulian ensikosketus SC Sourcing Suiteen oli erityinen. Hän tutustui siihen ensimmäisen kerran työskennellessään hankinta-asiantuntijana Tampereen yliopistolla, kun järjestelmää esiteltiin heidän hankintayksikölleen. 

”Se esittely jäi silloin vahvasti mieleeni”, Juulia muistelee. ”Järjestelmä vastasi tosi moneen huutoon mitä meillä oli. Myös SC:n asiakaslähtöinen tapa tehdä asioita vakuutti minut: tuntui, että järjestelmää haluttiin selvästi tehdä hankintayksiköille ja heidän tarpeisiinsa. Tuntui siltä, että kentän toiveita oli tosissaan kuunneltu.” 

Nyt kun Juulia työskentelee SC Sourcing Suiten parissa, hän näkee sen hyödyt entistä selvemmin. Erityisesti nyt kun myös sähköinen kilpailutus on mahdollista järjestelmässä, se vastaa entistä kattavammin hankinta-alan ammattilaisten arjen tarpeisiin. ”Kun koko organisaatio tekee hankinnat saman järjestelmän kautta, kaikki data jää sinne eikä synny katvealueita. Pienet purot kun tekevät usein isoja jokia – yhteisellä hankintajärjestelmällä saadaan se kokonaisuus haltuun.” 

SC Sourcing Suiten parhaat puolet

Juulian mukaan SC Sourcing Suiten parhaita puolia on se, että se helpottaa hankintojen parissa tekevien työtä merkittävästi. ”Se ohjaa ja auttaa koko prosessin hallinnassa. Ei tarvitse syöttää tietoja uudelleen, ja järjestelmä osaa ohjata, mikä vaihe tulee seuraavaksi.” 

Ennakoitavuus on toinen tärkeä hyöty, jonka Juulia nostaa: ”Tietynlaisten hankintojen läpimeno- ja valmisteluajat voivat olla tosi pitkiä. Hankintojen valmistelua voidaan ennakoida järjestelmällä jo varhaisessa vaiheessa sekä aikatauluttaa ja resursoida paremmin.” 

Juulia pitää tärkeänä myös sitä, miten järjestelmä palvelee eri tasoja organisaatiossa: ”Johdon puolelle se tuo tärkeitä indikaattoreita siitä, miten hankinnat etenevät. Hankinnan asiantuntijat puolestaan näkevät, miten heidän työnsä edistää organisaation tavoitteita ja vaikuttavuutta – se varmasti motivoi.” 


”Julkisten hankintojen tekeminen fiksusti ja oikeanlaisilla työkaluilla parantaa lopputulosta. Kun on kyse yhteisistä verovaroista, julkisten hankintojen parissa tehtävä työ on oikeasti merkittävää.” Juulia Koivisto, Ohjelmistoasiantuntija, SC Software


Miksi hankintojen kehittäminen on tärkeää

Juuliaa motivoi hankintatoimen yhteiskunnallinen vaikuttavuus. ”Julkisten hankintojen tekeminen fiksusti ja oikeanlaisilla työkaluilla parantaa lopputulosta. Kun on kyse yhteisistä verovaroista, julkisten hankintojen parissa tehtävä työ on oikeasti merkittävää.” 

Erityisesti tiedolla johtaminen on Juulian mielestä tärkeää: ”Järjestelmien kautta voidaan tuoda läpinäkyvyyttä ja luotettavuutta. Nähdään visuaalisesti raakaa dataa eikä vain mututuntumaa.” 

Juulia arvostaa myös sitä, että SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmä tuo hankintatoimen kaikkien saataville: ”Hankintaprosessin kautta voidaan jalkauttaa hankintojen tekemisen tapaa ja tuoda julkisten hankintojen logiikka kaikkien saataville. Ei tarvitse olla hankinnan asiantuntija, jotta voi käyttää työkalua tehokkaasti.” 

Asiakkaiden kumppanina

Nykyisessä roolissaan Juulia näkee tehtävänsä asiakkaiden kumppanina ja yhteisen kehittämisen edistäjänä. 

”Tavoitteeni on tuoda hankinnan ammattilaisille työkaluja arkeen helpottamaan hankintojen tehokasta tekemistä ja johtamista. On tärkeää kuunnella asiakkaita ja ymmärtää, mitä he todella tarvitsevat hankintaprosessiensa hallinnassa, sillä SC Sourcing Suite -hankintajärjestelmää kuitenkin kehitetään nimenomaan heitä varten.” 

Tutustu SC Sourcing Suiteen →

Tutustu asiakkaidemme menestystarinoihin →

Tilaa uutiskirjeemme! 👉
Saat SC Softwaren asiantuntijoiden ajatukset sekä tuoreimmat kuulumiset sähköpostiisi neljästi vuodessa.